経営

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通年採用は中小企業の採用戦略をどう変えるのか 採用改革編

人材不足が深刻化するなか、企業の採用方法は大きな転換期を迎えています。これまで日本では、新卒一括採用が人材確保の中心でした。しかし近年は、大企業を中心に通年採用へ移行する動きが広がっています。必要な人材を必要なタイミングで採用する考え方が浸...
経営

新卒一括採用の終焉ではなく採用の多様化が始まる時代 人材戦略編

企業の採用活動が大きな転換期を迎えています。長年、日本企業では新卒一括採用が人材確保の中心でした。しかし、DXの進展や生成AIの普及、少子高齢化による人材不足などを背景に、その仕組みが少しずつ変化し始めています。中途採用の比率は年々高まり、...
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地域貢献は企業ブランドをどう高めるのか ブランディング編

企業のブランドというと、多くの人は商品やサービス、広告、ロゴマークなどを思い浮かべるかもしれません。しかし、現代の企業ブランドはそれだけでは築けません。地域社会にどのように関わり、どのような価値を提供しているかも、企業が評価される重要な要素...
税理士

企業版ふるさと納税はCSRからCSVへ進化できるのか 企業価値向上編

企業版ふるさと納税は、地方創生を目的として創設された制度です。企業が自治体へ寄付を行い、税制優遇を受けることで地域活性化を後押しする仕組みとして、多くの企業が活用しています。一方で、この制度は単なる「寄付」ではなく、企業の経営戦略とも深く関...
税理士

企業版ふるさと納税は本当に地域のためなのか 企業と自治体の新しい関係を考える

企業版ふるさと納税は、地方創生を支援する制度としてスタートしました。企業が自治体へ寄付を行い、その見返りとして税制上の優遇を受けられる仕組みです。地方自治体にとっては新たな財源となり、企業にとっては社会貢献を実現できる制度として高く評価され...
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プレイングマネジャーが疲弊する会社の共通点とは何か 組織改革編

「管理職なのに、自分の仕事だけで一日が終わってしまう。」このような悩みを抱えるプレイングマネジャーは少なくありません。本来、管理職には組織をまとめ、人材を育成し、将来を見据えた判断を行う役割があります。しかし、多くの企業では管理職自身が現場...
経営

1on1ミーティングはなぜ組織を強くするのか 人材育成編

多くの企業で1on1ミーティングを導入する動きが広がっています。以前は人事評価の面談が中心でしたが、近年では部下の成長支援や心理的安全性の向上、離職防止を目的として定期的な1on1を実施する企業が増えています。しかし、「毎月実施しているが効...
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管理職が孤立する会社は組織全体の生産性を下げる理由 組織マネジメント編

管理職になりたがる人が減っていると言われる時代です。責任は重くなる一方で、プレイヤーとしての成果も求められ、部下の育成やメンタルケアまで担うことが当たり前になっています。その結果、「管理職は罰ゲーム」という言葉さえ聞かれるようになりました。...
経営

人手不足時代に選ばれる会社は何が違うのか

「人が採れない。」「採用しても定着しない。」「教育する余裕がない。」こうした悩みは、多くの中小企業に共通する経営課題になっています。しかし、その一方で、人材が定着し、着実に成長を続けている企業も存在します。その違いは何なのでしょうか。202...
経営

採用難時代は助成金より職場環境改善が重要になる理由

「求人を出しても応募が来ない。」これは、多くの中小企業が抱える共通の課題です。そのため、「採用に使える助成金はありませんか」と相談される経営者も少なくありません。もちろん、助成金は人材確保や人材育成を支援する重要な制度です。しかし、助成金だ...