経営 日本企業のM&Aはなぜ急増したのか―海外投資と株主圧力が生む構造変化（構造分析編）
日本企業によるM&Aが大きな転換点を迎えています。2025年度のM&A総額は43兆円と過去最高を記録し、前年度比で約9割増という急拡大となりました。この動きは一時的な景気要因ではなく、企業行動の構造変化を反映しています。本稿では、今回のM&...
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経営 経営 求められる事業承継のあり方 承継は「存続」ではなく「変革」である
事業承継というテーマは、これまで「いかに会社を引き継ぐか」という視点で語られることが一般的でした。しかし、現在の日本においては、その前提自体が大きく変わりつつあります。単なる存続ではなく、事業そのものをどう再設計するかという視点が不可欠にな...
経営 出口戦略としての農業承継 やめる・売る・縮小するという現実的選択（シリーズ総括）
これまで本シリーズでは、農業の事業承継について、税制第三者承継法人化承継の成否といった観点から整理してきました。その中で見えてきたのは、「承継すること」自体が目的化してしまっている現実です。しかし、本来の目的は承継ではなく、「持続可能な経営...
経営 承継できる農業とできない農業の違い ケーススタディ
農業の事業承継については、制度や税制の整備が進んでいるにもかかわらず、実際には承継できる経営とできない経営が明確に分かれています。この差はどこから生まれるのでしょうか。本稿では、典型的なケーススタディを通じて、「承継できる農業」と「承継でき...
経営 法人化は本当に解決策になるのか 承継・税務・経営の三面比較
農業の事業承継を検討する中で、「法人化すれば解決するのではないか」という議論は頻繁に登場します。確かに法人化は、承継の柔軟性や制度適用の面で一定の効果を持ちます。しかし、実務では「法人化すればすべて解決する」という単純な話ではありません。本...
経営 第三者承継はなぜ進まないのか 制度と実務の断絶
農業の事業承継において、第三者承継は有力な選択肢として位置付けられています。しかし実態を見ると、その割合は極めて低く、制度としては存在していても現場では機能していない状況が続いています。本稿では、第三者承継が進まない理由を「制度」と「実務」...
経営 農業承継における税制の実務対応（相続税・納税猶予のリアル）
農業の事業承継において、税制は重要な論点の一つです。しかし、現場では「制度がある＝使える」わけではなく、むしろ制度の使いにくさや前提条件が承継のハードルになっているケースも少なくありません。本稿では、農業承継における相続税・納税猶予制度の実...
経営 農業の事業承継はなぜ進まないのか 親族承継4割の裏にある構造
農業分野における事業承継の実態について、興味深い調査結果が公表されました。後継者候補がいる場合でも、承継のあり方や課題には大きな偏りが見られます。本稿では、農業の事業承継の現状を整理しながら、なぜ承継が進みにくいのか、その構造を読み解きます...
経営 少数株主はどう戦うべきか TOB時代の意思決定フレーム
TOB（株式公開買い付け）が増加する中で、少数株主にとっての意思決定はますます重要になっています。とりわけ近年は、価格不変更宣言アクティビストの介入対抗TOBの可能性といった要素が絡み合い、「応募すべきか・保有すべきか」の判断が極めて難しく...
経営 TOB価格は「約束」か「戦略」か 価格不変更宣言が揺るがす市場の信頼
株式公開買い付け（TOB）を巡る動きが、ここにきて大きく変化しています。とりわけ注目されているのが、「TOB価格を引き上げない」という宣言です。一見すると明確な意思表示のように見えますが、市場ではこれが必ずしも信用されていない状況が生まれて...