事業承継

税理士

承継後に暗号資産を売却する前提での税務リスク――“猶予”と“実現益”の交錯

事業承継税制を活用し、株式を後継者へ移転した後、会社が保有する暗号資産を売却する――。この設計は一見合理的に見えます。承継時の評価は株式単位で行われ、暗号資産の含み益は法人内部に残るからです。しかし、「承継後売却」は税務上、いくつかの重要な...
税理士

暗号資産比率が高い会社は事業承継税制の対象になり得るのか

事業承継税制は、自社株式の承継に伴う相続税・贈与税の納税を猶予・免除する制度です。では、会社の資産の多くを暗号資産が占めている場合でも、この制度の対象となり得るのでしょうか。結論から言えば、「形式的には可能だが、実務上は慎重な検討が必要」で...
税理士

暗号資産を事業承継スキームに組み込めるか――資産承継設計の新論点

暗号資産はこれまで、個人の投機的資産として語られることが多くありました。しかし価格規模の拡大や法人保有の増加により、もはや「承継対象外」とは言い切れない存在になっています。では、暗号資産を事業承継スキームに組み込むことは可能なのでしょうか。...
経営

承継後M&Aを前提にしたクロスボーダー設計―出口を先に描く資本戦略

クロスボーダーIPOや海外展開を視野に入れる企業にとって、事業承継は単なる世代交代ではありません。その先にM&Aを見据えるかどうかで、承継設計の意味は大きく変わります。承継後に第三者へ売却するのか。海外企業との統合を目指すのか。あるいは段階...
経営

クロスボーダーIPOと事業承継税制の接点―創業者はどこでバトンを渡すのか

アジアの新興企業が日本市場での上場を検討する動きが広がっています。クロスボーダーIPOは成長資金を獲得する戦略である一方、創業者にとっては「承継」の問題とも直結します。とりわけ、日本に本社を移転して上場する場合や、日本法人を持株会社として再...
経営

企業後継者不在率47.9%の現在地―事業承継は「脱ファミリー化」の時代へ

東京都内企業の後継者不在率が47.9%まで低下したという調査結果が報じられました。依然として約半数の企業が後継者未定という状況にある一方で、数字は8年連続で改善しています。事業承継は長年、日本企業の構造的課題とされてきましたが、状況は確実に...
税理士

PEファンド活用モデルとの比較 ― 事業承継・直接M&Aとの戦略的違い

事業承継税制を活用して親族承継を行うか、オーナー段階で直接M&Aを行うかという二択に加え、近年存在感を増しているのがPEファンド(プライベート・エクイティ・ファンド)を活用するモデルです。特に、承継後M&Aを前提とした設計や、経営者が一定期...
税理士

承継せずに直接M&Aを選ぶ場合との比較 ― 事業承継税制と出口戦略の分岐点

事業承継税制を活用して後継者へ株式を移転し、その後にM&Aを行う二段階戦略は、有力な選択肢の一つです。しかし、そもそも承継を行わず、オーナー世代の段階で直接M&Aを選択するというルートも現実的です。極めて高い水準の所得に対する負担適正化措置...
税理士

極めて高い水準の所得に対する負担適正化措置と相続税・事業承継の接点(実務編)

極めて高い水準の所得に対する負担適正化措置は、令和7年分から適用され、令和9年分からは特別控除額の引下げと税率引上げにより対象者が拡大する見込みです。制度の主戦場は所得税ですが、富裕層にとって所得税は資産形成と承継の「途中経過」にすぎません...
税理士

野村HD・伊藤忠が挑む「従業員承継ファンド」──事業承継の新たな選択肢をどう見るか

事業承継は、日本経済にとって構造的な課題です。中小企業の多くが後継者不在に直面する中、親族内承継でも第三者承継でもない「従業員承継」を後押しする新たな仕組みが動き始めました。野村ホールディングスと伊藤忠商事などが立ち上げるファンドは、オーナ...