経営

近年、中小企業の事業承継では「親族に継がせる」「M&Aで会社を売却する」だけではなく、社内の役員や社員へ会社を引き継ぐ「社内承継」という選択肢が注目されています。社内承継は、会社の理念や文化を守りながら次世代へ引き継げる可能性を持つ一方で、...

会社を創業した経営者にとって、事業承継は人生最大の経営判断の一つです。これまでは「親族に継がせる」「会社を売却する」という二つの選択肢が中心でした。しかし近年、新たな選択肢として注目されているのが「社内承継」です。会社を最も理解している社員...

診療報酬改定のたびに、多くの医療機関では「今回は増収になるのか、それとも減収になるのか」という議論が行われます。もちろん収益への影響を確認することは重要です。しかし、それだけでは診療報酬改定を十分に活かしているとは言えません。制度改正は、医...

医療法人にとって設備投資は、地域医療の質を維持するために欠かせない経営判断です。MRIやCT、内視鏡、電子カルテなどの設備は、患者への医療サービスを支える重要な資産ですが、一方で数千万円から数億円に及ぶ投資となることも珍しくありません。近年...

医療法人の経営では、「黒字だから安心」とは言えません。決算書で利益が出ていても、手元の現金が不足すれば給与の支払いや医療機器の更新が難しくなります。近年は人件費や物価の上昇に加え、高額な医療機器への投資や消費税負担も重くなっています。こうし...

医療法人は安定した経営をしているように見られることがあります。診療報酬は公的医療保険制度によって支えられ、患者数も急激には変動しないためです。しかし実際には、医療法人の資金繰りは思った以上に変化しやすく、一度悪化すると立て直しに時間がかかる...

医療法人を取り巻く経営環境は、大きく変化しています。少子高齢化による医療需要の変化、人件費や物価の上昇、医療機器の高額化、そして診療報酬改定への対応など、病院や診療所は数多くの経営課題を抱えています。さらに、消費税の仕組みにより医療機関は設...

医療費には消費税がかかりません。多くの人は「消費税を払わなくて済むのだから患者にとって良い制度だ」と考えています。しかし、実際にはその裏側で病院が負担している「見えない消費税」が存在します。2026年6月、日本政府は病院の消費税負担を軽減す...

企業経営において、「倒産しなければ大丈夫」という考え方は、これから大きく変わろうとしています。経済産業省は2026年12月から、新しい「早期事業再生制度」を開始します。この制度では、これまで必要だった全債権者の同意ではなく、一定割合の賛成に...

2040年に向けて、日本経済は大きな転換期を迎えています。人口減少、人手不足、AIの進化、脱炭素への対応、経済安全保障の強化など、企業を取り巻く環境はこれまでにないスピードで変化しています。政府はAIや半導体など17の戦略産業を重点的に育成...