内部統制

会計

内部統制はなぜ現場で嫌われるのか 運用実務から見える摩擦の正体

企業において内部統制の重要性が否定されることはほとんどありません。むしろ、多くの企業がその必要性を理解し、制度として整備しています。それにもかかわらず、現場では内部統制が「負担」「非効率」「現実を知らない仕組み」として受け止められる場面が少...
会計

内部統制はなぜ機能しないのか 不正会計から見える企業統治の限界

企業における会計不正は、制度が整っているにもかかわらず繰り返されます。今回明らかになった大規模な不正事案では、内部統制が存在していたにもかかわらず、長期間にわたり機能しませんでした。この事実は、制度設計と実務運用の間にある深い乖離を示してい...
経営

発注フローはどこで崩れるのか 内部統制と責任分解の設計

フリーランス保護法への対応を進める中で、多くの企業が契約書や発注書の整備に取り組んでいます。しかし、それだけでは違反リスクは十分に抑えられません。本質的な問題は、発注フローそのものにあります。誰がどの段階で何を確認し、どの情報を確定させるの...
税理士

税務コーポレートガバナンスは日本企業の税務をどう変えるのか ― 税務CGの意味を整理する

近年、国税庁は大企業を中心に「税務に関するコーポレートガバナンス(税務CG)」の充実を求めています。これは企業が自ら税務リスクを管理し、適正申告を実現する体制を整備することを促す取組みです。これまで日本の税務行政は、税務調査による事後的なチ...
税理士

企業は税務CGにどう対応すべきか ― 税務体制整備の実務

税務に関するコーポレートガバナンス(税務CG)は、企業が自ら税務リスクを管理し、適正申告を実現する体制を整備することを求める取組みです。国税庁は税務調査の機会などを通じて企業の税務CGの状況を確認し、その評価結果を経営責任者に伝達しています...
税理士

税務CGは税務調査をどう変えるのか ― 協力的コンプライアンスの実像

税務に関するコーポレートガバナンス(税務CG)は、企業の税務管理体制を評価する仕組みとして国税庁が導入した取組みです。企業が自ら税務リスクを管理し、適正申告を行う体制を整備することを促す制度として位置付けられています。この制度の導入によって...
税理士

税務CGで国税は企業の何を見ているのか ― 評価項目から読み解く税務ガバナンス

近年、国税庁は大企業を中心に「税務に関するコーポレートガバナンス(税務CG)」の充実を求めています。これは企業が自ら税務リスクを管理し、適正申告を実現する体制を整備することを促す取組みです。税務CGの特徴は、単に税務処理の正誤を確認するので...
税理士

税務コーポレートガバナンスはなぜ導入されたのか ― 税務行政の転換を読む

近年、国税庁は大企業に対する税務行政のあり方として、従来の「税務調査中心型」から「協力的コンプライアンス型」への転換を進めています。その象徴的な制度が「税務に関するコーポレートガバナンス(税務CG)」です。税務CGは、企業が自ら税務リスクを...