経営 価格だけでは企業価値は測れないのか ― M&Aに求められる「説明責任」の時代
近年、日本企業を巡るM&A（合併・買収）の風景が大きく変わりつつあります。かつては経営陣同士の非公開交渉が中心でしたが、現在は「株主価値最大化」が強く意識され、競争入札やオークション型の買収が増えています。背景にあるのが、2023年に経済産...
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会計 キャッシュフロー計算書を読めない経営者は危険なのか ― “利益中心経営”から“CF経営”への転換
多くの中小企業経営者は、決算書を見るとき、売上営業利益経常利益税引後利益をまず確認します。一方で、「キャッシュフロー計算書（CF計算書）」までしっかり見ている経営者は、それほど多くありません。そもそも中小企業では、キャッシュフロー計算書を作...
会計 黒字なのにお金がない会社は何を間違えているのか ― “利益”と“現金”のズレを考える資金繰り経営
「利益は出ているのに、なぜかお金がない」これは中小企業経営で非常によく起きる現象です。決算書を見ると黒字。税金も発生している。しかし実際には、銀行残高が少ない支払資金が苦しい借入返済が重い資金繰り表が不安定という状態に陥る会社があります。経...
会計 中小企業の在庫は“資産”ではなく“リスク”なのか ― インフレ時代の滞留資産とB/S経営
中小企業の貸借対照表を見ると、多くの会社で大きな割合を占めているのが「在庫」です。製造業なら原材料や仕掛品、小売業なら商品、建設業なら未成工事支出金など、業種によって名称は異なりますが、在庫は企業活動に欠かせない存在です。その一方で、在庫は...
会計 貸借対照表を読めない経営者は生き残れないのか ― “利益重視経営”の限界とB/S経営の時代
多くの中小企業経営者は、毎月まず「売上」と「利益」を確認します。今月はいくら売れたか利益は出たか資金繰りは大丈夫かもちろん、それ自体は間違いではありません。しかし、インフレ・金利上昇・人口減少・人件費上昇という環境変化のなかで、「損益計算書...
会計 インフレ・金利上昇時代に中小企業はどう資産を守るべきか ― “預金偏重経営”の限界と資産戦略の再設計
長年、日本では「現金を厚く持つこと」が中小企業経営の安全策とされてきました。しかし、インフレと金利上昇が同時進行する時代において、その常識は大きく変わり始めています。普通預金に資金を置いたままでは、実質的な資産価値が目減りしていく時代になり...
会計 あとどれだけ売れば黒字になるのか ― 損益分岐点を経営に活かす視点
会社経営では、「利益が出ているかどうか」だけでなく、「どこまで売上が落ちると赤字になるのか」を把握しておくことが重要です。しかし実際には、「何となく感覚で経営している」「売上目標はあるが、黒字ラインを正確に知らない」というケースも少なくあり...
会計 経理部は「未来予測センター」になるのか（予兆分析編）
これまで経理部の役割は、仕訳を処理する月次決算を締める税務申告を行なう決算書を作成するといった、「過去を正確に記録すること」が中心でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰AI競争市場変化高...
会計 経理DXは「省力化」ではなく「経営高速化」なのか（速度経営編）
これまで経理DXは、ペーパーレス化入力自動化人手削減業務効率化といった「省力化」の文脈で語られることが多くありました。確かに、AI-OCRクラウド会計電子請求書自動仕訳ワークフロー電子化などによって、経理業務の効率化は急速に進んでいます。し...
会計 月次決算は「経営会議資料」から「リアルタイム警報装置」へ変わるのか（速報経営編）
これまで月次決算は、前月の業績を確認する経営会議で報告する予算との差異を確認するための資料として使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰原材料価格変動為替変動AIによる...