人生100年時代 “定年後起業”は普通になるのか（小規模経営編）
かつて日本では、「起業」は若者の挑戦というイメージが強くありました。若いうちに会社を辞め、資金を集め、大きな成功を目指す――。特にITベンチャー以降は、「起業＝若者」という構図が定着してきました。しかし現在、日本社会では別の流れが生まれ始め...
2026-05
人生100年時代 人生100年時代 高齢者は“余生世代”から“第二現役世代”へ変わるのか（社会構造編）
日本社会では長年、「高齢者」は“支えられる側”として位置付けられてきました。定年退職後は第一線を退き、年金を受け取りながら静かに暮らす――。高度成長期に形成されたこの人生モデルでは、高齢期は「現役引退後の余生」と考えられていました。しかし現...
人生100年時代 人生100年時代に“定年後30年”をどう生きるのか（長寿設計編）
かつて日本では、「定年後」は人生の終盤でした。60歳で定年を迎え、その後は年金を受け取りながら静かに暮らす――。高度成長期に形成されたこの人生モデルは、長年、日本社会の標準とされてきました。しかし現在、その前提は大きく崩れています。平均寿命...
人生100年時代 “終活”は巨大サービス産業になるのか（人生設計編）
かつて「終活」は、限られた高齢者が行う特殊な準備と考えられていました。遺言を書く。墓を決める。葬儀を考える。どちらかといえば、“死の準備”という暗いイメージが強かったかもしれません。しかし現在、終活は大きく変わり始めています。背景にあるのは...
人生100年時代 “老後産業”は日本最大産業になるのか（産業構造編）
日本社会では、高齢化は長年「社会保障費の増大」という文脈で語られてきました。医療費、介護費、年金財政――。高齢化は“負担”として論じられることが多く、「高齢化＝経済停滞」というイメージも定着しています。しかし別の見方をすれば、日本は世界で最...
人生100年時代 シニア市場は“最後の巨大内需”になるのか（内需構造編）
日本経済は長年、「人口減少による内需縮小」という課題を抱えてきました。若年人口は減少し、住宅、自動車、教育、消費財など、従来の大量消費モデルは転換点を迎えています。多くの企業は、「国内市場はもう伸びない」という前提で海外展開を模索してきまし...
人生100年時代 ハルメクはなぜ出版不況でも伸びるのか “雑誌会社”から“シニア共感産業”への転換
出版不況が長く続く中で、部数を維持しながら成長を続ける企業があります。シニア女性向け雑誌「ハルメク」を展開するハルメクホールディングスです。一般的に出版業界は、紙媒体の縮小、広告収入の減少、若年層の雑誌離れという三重苦に直面しています。その...
政策 AI時代に“原子力”は復活するのか（電源政策編）
原子力をめぐる議論が、世界で再び変わり始めています。かつて原子力は、「脱炭素電源」として期待される一方、福島第一原発事故以降は、安全性やコスト、廃棄物問題などから厳しい視線を向けられてきました。特に日本では、原子力政策そのものが政治的・社会...
FP AIバブルは“電力バブル”でもあるのか（エネルギー編）
AIブームは、株式市場だけの現象ではありません。生成AIの普及によって、半導体、データセンター、銅、電力、送電網、冷却設備など、現実のインフラ需要が一気に膨らみ始めています。つまりAIバブルとは、単なるデジタル企業の成長期待ではなく、巨大な...
FP AI時代の「銅バブル」は本物なのか 資源価格と投機マネーの新構造
AIブームが世界の資源市場を揺らしています。その象徴ともいえるのが、いま急騰している「銅」です。銅価格は2026年に入り再び史上最高値圏へ接近しています。背景には、AI向けデータセンター需要の急増だけではなく、中東情勢の悪化による硫黄・硫酸...