税理士 給与設計はどう変わるべきか 賃上げ時代の実務設計
賃上げが前提となる時代において、企業に求められるのは単なる賃上げではなく、「給与設計そのものの見直し」です。人的資本経営の考え方が浸透する中で、給与はコスト配分ではなく、価値創出を支える仕組みとして再設計される必要があります。本稿では、実務...
税理士 税理士 人的資本経営は実務で何が変わるのか 開示から運用への転換
人的資本経営という言葉は急速に広がり、開示制度の整備も進んでいます。しかし多くの企業にとって課題となっているのは、「実務で何が変わるのか」という点です。単なる開示対応にとどまるのか、それとも経営の実態を変えるのか。本稿では、人的資本経営が企...
税理士 賃上げ時代の経営とは何か 構造変化から読み解く最終整理
賃上げ減税の縮小、中小企業への政策シフト、人的資本重視の流れ。これらは個別の制度変更ではなく、日本企業の経営環境が大きく転換していることを示しています。これまでのシリーズでは、人件費はコストか投資か賃上げは生産性を高めるのか中小企業はどう対...
税理士 中小企業は賃上げとどう向き合うべきか 実務で考える現実解
賃上げ減税は中小企業については維持される一方で、人材確保の競争は一層厳しくなっています。大企業・中堅企業の賃上げ圧力が続く中で、中小企業はどのように対応すべきか。単純に賃上げを行えばよいわけではなく、かといって据え置けば人材流出が進む。本稿...
税理士 賃上げは生産性を本当に上げるのか 実証から読み解く因果関係
賃上げ減税の縮小により、企業は「税制に頼らない賃上げ」を求められる局面に入りました。その際に避けて通れないのが、「賃上げは本当に生産性を高めるのか」という問題です。賃上げは単なるコスト増なのか、それとも企業価値を高める投資なのか。本稿では、...
税理士 人件費はコストか投資か 管理会計で読み解く本質
賃上げ減税の見直しにより、企業は税制インセンティブに頼らず人件費と向き合う局面に入りました。ここで避けて通れないのが、「人件費はコストなのか、それとも投資なのか」という問いです。この問いは単なる概念論ではなく、企業の意思決定そのものに直結し...
税理士 賃上げ減税はなぜ縮小されるのか 中堅企業除外の本質を読む
賃上げを行った企業の法人税負担を軽減する賃上げ促進税制について、大きな転換が示されました。大企業は2025年度末で対象外となり、中堅企業も2026年度末で除外される方向です。一見すると支援の縮小ですが、これは単なる制度変更ではなく、日本の雇...
FP 少子化対策はどこへ向かうのか―制度・構造・意思決定の最終整理
本シリーズでは、「独身税」論争をきっかけに、子ども・子育て支援金、給付付き税額控除、そして税制の限界や構造転換の必要性について整理してきました。最終回となる本稿では、これまでの議論を踏まえ、少子化対策はどこへ向かうべきなのかを総合的に整理し...
FP 結婚しない時代の税制設計―少子化社会における構造転換の方向性
本シリーズでは、子ども・子育て支援金や給付付き税額控除を手がかりに、少子化対策の制度設計とその限界を整理してきました。本稿では視点を転換し、「結婚しないことが一般的になる社会」において、税制はどのように設計されるべきかを検討します。これは単...
FP 少子化は本当に税で解決できるのか―制度限界から考える政策の射程
これまで本シリーズでは、子ども・子育て支援金をめぐる議論や、給付付き税額控除との違いを整理してきました。本稿ではさらに踏み込み、「そもそも少子化は税制で解決できるのか」という根本的な問いを検討します。結論からいえば、税は重要な手段ではあるも...