FP 副業人材を前提にした組織はどう設計すべきか(組織設計編)
副業の広がりは、単なる働き方の多様化にとどまりません。企業にとっては「組織の前提そのもの」を見直す契機となっています。従来は、フルタイムで常に稼働できる人材を前提に組織が設計されてきました。しかし、副業人材が増えることで、その前提は崩れつつ...
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