経営 企業内代理店に必要な自立経営とは何か 親会社の保険窓口だけでは生き残れない理由編
企業内代理店をめぐる規制強化で、重要な言葉になっているのが自立経営です。企業内代理店は親会社やグループ会社の保険契約を扱うために設立されているケースが多く、一般の保険代理店とは異なる成り立ちを持っています。親会社から契約が入ってくるため、自...
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経営 経営 企業内代理店を大手代理店へ売却すると何が変わるのか 保険業界の再編が進む理由編
企業内代理店に対する規制強化を背景に、自社グループで保有してきた保険代理店を外部へ売却する動きが出ています。企業にとって保険代理店を持つことには、グループの保険契約を一元管理できるというメリットがあります。一方、企業内代理店を維持するには、...
経営 企業内代理店はなくなるのか 自立か売却かを企業が迫られる理由編
金融庁が企業内代理店に認めてきた特例措置を廃止する方向を示したことで、企業は自社の保険代理店を今後どうするのか考える必要があります。金融庁によると、規制対象となる企業内代理店は少なくとも256社あります。すべての企業内代理店がなくなるわけで...
経営 保険代理店の募集コストとは何か 手数料の妥当性を数字で説明する時代になる理由編
保険代理店は、保険会社から代理店手数料を受け取っています。では、その手数料はいくらなら適正なのでしょうか。特に企業内代理店では、この問題が重要になります。保険契約者である親会社と代理店が同じ企業グループに属しているためです。金融庁は、一定の...
経営 企業内代理店の手数料はなぜ問題になるのか 保険料の実質的な割引とみなされる可能性編
保険代理店は、保険契約を募集した対価として保険会社から代理店手数料を受け取ります。一般の保険代理店であれば、顧客に保険を提案し、契約手続きや契約後の対応を行うため、その対価として手数料を受け取る仕組みは理解しやすいでしょう。ところが企業内代...
経営 企業グループ全体で保険契約を見るとはどういうことか 2032年から規制範囲が広がる理由編
企業内代理店に対する規制では、親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているかが重要になります。しかし、大企業の多くは親会社1社だけで事業を行っているわけではありません。国内外に多数の子会社を持ち、それぞれが工場、店舗、物流、IT、金...
経営 企業グループ全体で保険契約を見るとはどういうことか 2032年から規制範囲が広がる理由編
企業内代理店に対する規制では、親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているかが重要になります。しかし、大企業の多くは親会社1社だけで事業を行っているわけではありません。国内外に多数の子会社を持ち、それぞれが工場、店舗、物流、IT、金...
経営 企業内代理店の特定契約比率はどう計算するのか 全保険種目へ対象が広がると何が変わるのか編
企業内代理店に対する規制を理解するとき、重要になる数字が特定契約比率です。これは、企業内代理店が親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているのかを見るための指標です。ところが、これまで一部の企業内代理店には経過措置があり、すべての保...
経営 企業内代理店の特例はなぜ廃止されるのか 1996年から続いた経過措置を見直す理由編
企業グループの中で親会社やグループ会社の保険契約を扱う企業内代理店には、長年にわたって特別な取扱いが認められてきました。その一つが、特定契約比率規制に関する経過措置です。この仕組みは1996年の保険自由化に伴って設けられました。当時すでに存...
経営 特定契約比率規制とは何か 企業内代理店が親会社の保険ばかり扱えない理由編
企業グループの中には、自社やグループ会社の保険契約を専門に扱う企業内代理店があります。親会社の事業内容やリスクを詳しく理解しているため、企業内代理店には一定の合理性があります。しかし、親会社やグループ会社の保険契約だけで事業が成り立つ状態に...