経営

スタートアップの成功モデルといえば、これまで日本では「IPO（新規株式公開）」が中心でした。創業者や投資家にとっても、上場は一つの到達点として認識されてきました。しかし、経済産業省は2026年5月、スタートアップM&Aに関する指針を公表し、...

AIの進化によって、経営の世界は急速に変わり始めています。市場分析、需要予測、財務分析、人事評価、業務管理、顧客対応――。これまで経営者や管理職が担ってきた意思決定の多くを、AIが補助・代替できる時代が現実になりつつあります。その結果、今後...

大規模災害やサイバー攻撃、感染症、物流停止などを通じて、「会社が止まるリスク」は以前より現実的な経営課題になっています。しかも近年は、自社の建物被害だけではありません。取引先停止通信障害システム障害人手不足電力不足サプライチェーン断絶など、...

能登半島地震や各地の豪雨災害などを通じて、日本企業の災害リスクへの意識は大きく変わりつつあります。従来の防災対策は「建物や設備を守ること」が中心でした。しかし近年は、自社が直接被災していなくても、取引先・物流・インフラ停止などによって経営が...

長らく日本企業では、「人を増やすこと」が成長の象徴でした。売上が伸びれば採用を増やし、店舗を拡大し、組織を大きくしていく。高度成長期以降、このモデルは多くの企業で成功体験となってきました。しかし現在、日本企業を取り巻く環境は大きく変化してい...

インターネット時代の企業戦略において、「SEO」は極めて重要な存在でした。SEO（検索エンジン最適化）とは、Googleなどの検索結果で上位表示を狙う取り組みです。検索順位を上げるアクセスを集める問い合わせにつなげるという流れは、20年以上...

これまで企業のホームページは、「人」に向けて作られてきました。読みやすいデザイン分かりやすい説明写真や図表問い合わせ導線など、「訪問した人」が理解しやすいことが重視されてきました。しかしAIの急速な普及によって、状況は変わり始めています。こ...

かつて企業の営業活動は、「人」が中心でした。営業マンが訪問する名刺交換をする展示会へ出展する接待をする電話営業をするこうした活動によって顧客を獲得してきました。しかし現在、特に中小企業の世界では、「ホームページそのものが営業をしている」企業...

中小企業にとって、「営業力」は長年重要な経営課題でした。営業マンを増やす飛び込み営業をする接待や人脈を広げる展示会へ出展する紹介を増やすこうした活動は、多くの企業で当然のように行われてきました。しかし近年、デジタルトランスフォーメーション（...

人口減少や市場縮小が進むなかで、中小企業にとって「地元だけで商売を続ける」という前提は大きく変わり始めています。一方で、全国にはデジタルトランスフォーメーション（DX）を活用し、地域や業界の常識を超えて新たな顧客を獲得している企業も増えてい...