経営

企業経営では、できる限り社員の雇用を守ることが理想です。しかし、事業環境の急激な変化や経営戦略の見直しによって、やむを得ず人員削減を行わなければならない場面もあります。そのようなとき、企業はどこまで社員の将来に責任を持つべきなのでしょうか。...

「出向させるくらいなら退職してもらった方がいい。」かつては、このような考え方をする企業も少なくありませんでした。しかし、人手不足が深刻化する現在では、その考え方は大きく変わりつつあります。2026年度の助成金制度でも、産業雇用安定助成金の「...

雇用調整助成金と聞くと、多くの人は新型コロナウイルス感染症の時期を思い浮かべるのではないでしょうか。休業手当を支援する制度として広く知られるようになり、「不況のときだけ使う助成金」というイメージを持っている人も少なくありません。しかし、本来...

日本では少子高齢化が急速に進み、介護を担いながら働く人が増えています。これまで企業は「育児と仕事の両立」に力を入れてきました。しかし今後は、それと同じくらい「介護と仕事の両立」が重要な経営課題になっていきます。2026年度の助成金制度でも、...

「求人を出しても応募が来ない。」これは今、多くの中小企業が抱える共通の悩みです。給与や休日数だけでは、優秀な人材を確保することが難しい時代になりました。その中で、近年急速に注目されているのが「育児と仕事を両立できる職場づくり」です。2026...

生成AIの急速な普及によって、多くの企業が業務改革に取り組み始めています。「AIを導入すれば生産性は上がる。」確かにそれは間違いではありません。しかし、本当に企業の競争力を高めるのはAIそのものではなく、「AIを使いこなせる人材」です。20...

「人手不足だから採用したい。でも、なかなか人が集まらない。」このような悩みを抱える中小企業は年々増えています。しかし、採用市場が厳しくなる中で、外部から優秀な人材を確保し続けることには限界があります。そこで重要になるのが、「今いる社員を育て...

「DXに取り組みたい。でも、何から始めればいいのか分からない。」中小企業の経営者から、このような相談を受けることがあります。DXという言葉は広く知られるようになりましたが、実際には多額の投資が必要だと思い込み、最初の一歩を踏み出せない企業も...

「賃金を上げたい気持ちはある。でも、その原資がない。」中小企業の経営者から、このような声を聞くことが少なくありません。近年は最低賃金の引上げが続き、人材不足も深刻化しています。優秀な人材を確保するためには、賃金水準の見直しは避けて通れない経...

「助成金は社会保険労務士の仕事だから、税理士は関係ない。」このように考えている税理士は、今でも少なくありません。もちろん、助成金の申請代理は社会保険労務士の独占業務です。しかし、それだけを理由に助成金への関心を持たないのであれば、顧問先にと...