経営

株主総会のデジタル化が進むなかで、企業には複数の開催形式が選択肢として提示されています。従来の対面型に加え、ハイブリッド型、そしてバーチャルオンリー型です。制度上はいずれも選択可能となる方向ですが、重要なのは「どれが自社にとって最適か」とい...

バーチャル株主総会は、利便性やコスト削減の観点から注目されていますが、その裏側には見過ごせないリスクが存在します。特に重要なのは、「通信障害」と「決議の有効性」です。これらは単なる運営上の問題ではなく、法的紛争に発展する可能性を持つ論点です...

バーチャル株主総会の制度整備が進むなかで、企業にとって重要なのは「導入するかどうか」だけではなく、「どのように運営するか」です。特に中小企業においては、リソースが限られる中で適切な準備と運用設計を行うことが求められます。不十分な対応は、株主...

バーチャル株主総会の規制緩和により、非上場企業でも導入が可能となる見通しです。これにより、中小企業においても株主総会のオンライン化という選択肢が現実的なものとなります。しかし、制度として可能であることと、実際に導入すべきかは別問題です。特に...

企業のデジタル化が進むなかで、株主総会の在り方も大きく変わろうとしています。これまで一部の企業に限定されていたバーチャル株主総会について、会社法制の見直し案では大幅な規制緩和が示されています。特に注目されるのは、非上場企業を含めたバーチャル...

コーポレートガバナンス改革は、この10年で日本企業の姿を大きく変えてきました。社外取締役の導入、取締役会の構成見直し、実効性評価の実施、情報開示の充実など、制度面では確実に前進しています。一方で、本シリーズで見てきたとおり、その実効性につい...

コーポレートガバナンスの議論において、最も本質的な問いは「取締役会はCEOを本当に解任できるのか」という点にあります。社外取締役の人数や独立性、実効性評価の充実といった要素も重要ですが、それらが最終的に意味を持つのは、経営トップに対する規律...

コーポレートガバナンスの重要性が高まる中で、多くの企業が体制整備や開示を進めています。しかし、社外取締役の人数や独立性比率といった形式的な指標だけでは、その企業のガバナンスが実際に機能しているかを判断することはできません。これまで見てきたよ...

コーポレートガバナンス改革の進展に伴い、多くの上場企業が「取締役会の実効性評価」を実施し、その結果を開示するようになっています。年次報告書やコーポレートガバナンス報告書には、「実効性は確保されている」「概ね適切に機能している」といった記載が...

社外取締役は、日本企業のガバナンス改革を象徴する存在として定着してきました。かつては社内出身者中心だった取締役会に、外部の視点を入れることで、経営監督を強化し、企業価値を高めることが期待されてきました。しかし、社外取締役の人数が増えたことと...