経営 企業内代理店はなくなるのか 自立か売却かを企業が迫られる理由編
金融庁が企業内代理店に認めてきた特例措置を廃止する方向を示したことで、企業は自社の保険代理店を今後どうするのか考える必要があります。金融庁によると、規制対象となる企業内代理店は少なくとも256社あります。すべての企業内代理店がなくなるわけで...
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経営 経営 保険代理店の募集コストとは何か 手数料の妥当性を数字で説明する時代になる理由編
保険代理店は、保険会社から代理店手数料を受け取っています。では、その手数料はいくらなら適正なのでしょうか。特に企業内代理店では、この問題が重要になります。保険契約者である親会社と代理店が同じ企業グループに属しているためです。金融庁は、一定の...
経営 企業内代理店の手数料はなぜ問題になるのか 保険料の実質的な割引とみなされる可能性編
保険代理店は、保険契約を募集した対価として保険会社から代理店手数料を受け取ります。一般の保険代理店であれば、顧客に保険を提案し、契約手続きや契約後の対応を行うため、その対価として手数料を受け取る仕組みは理解しやすいでしょう。ところが企業内代...
経営 企業グループ全体で保険契約を見るとはどういうことか 2032年から規制範囲が広がる理由編
企業内代理店に対する規制では、親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているかが重要になります。しかし、大企業の多くは親会社1社だけで事業を行っているわけではありません。国内外に多数の子会社を持ち、それぞれが工場、店舗、物流、IT、金...
経営 企業グループ全体で保険契約を見るとはどういうことか 2032年から規制範囲が広がる理由編
企業内代理店に対する規制では、親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているかが重要になります。しかし、大企業の多くは親会社1社だけで事業を行っているわけではありません。国内外に多数の子会社を持ち、それぞれが工場、店舗、物流、IT、金...
経営 企業内代理店の特定契約比率はどう計算するのか 全保険種目へ対象が広がると何が変わるのか編
企業内代理店に対する規制を理解するとき、重要になる数字が特定契約比率です。これは、企業内代理店が親会社など特定の企業の保険契約にどの程度依存しているのかを見るための指標です。ところが、これまで一部の企業内代理店には経過措置があり、すべての保...
経営 企業内代理店の特例はなぜ廃止されるのか 1996年から続いた経過措置を見直す理由編
企業グループの中で親会社やグループ会社の保険契約を扱う企業内代理店には、長年にわたって特別な取扱いが認められてきました。その一つが、特定契約比率規制に関する経過措置です。この仕組みは1996年の保険自由化に伴って設けられました。当時すでに存...
経営 特定契約比率規制とは何か 企業内代理店が親会社の保険ばかり扱えない理由編
企業グループの中には、自社やグループ会社の保険契約を専門に扱う企業内代理店があります。親会社の事業内容やリスクを詳しく理解しているため、企業内代理店には一定の合理性があります。しかし、親会社やグループ会社の保険契約だけで事業が成り立つ状態に...
経営 企業内保険代理店とは何か 金融庁が特例を廃止して自立経営を求める理由編
企業グループの中には、自社やグループ会社の保険契約を扱う保険代理店を持っているところがあります。いわゆる企業内代理店です。企業内代理店は、グループ企業の保険契約をまとめて管理できるというメリットがあります。一方で、親会社やグループ会社の契約...
経営 気候安全保障は企業の新しい競争力になるのか 環境対策をコストから経営戦略へ変える理由編
企業の環境対策は、長い間「コスト」という側面から見られることがありました。省エネルギー設備を導入する。再生可能エネルギーを利用する。二酸化炭素の排出量を減らす。こうした取り組みには設備投資や運営費用が必要になるためです。しかし、気候変動によ...