経営

物流業界ではドライバー不足や物流コストの上昇が続いています。その原因としてよく取り上げられるのが「荷待ち時間」です。荷待ち時間とは、トラックが荷物の積み込みや荷降ろしを行うために、倉庫や工場で待機する時間のことです。「少し待ってもらうくらい...

物流業界では人手不足やドライバー不足が深刻化し、多くの企業が配送コストの上昇という課題に直面しています。こうした状況のなか、「物流DX」という言葉を耳にする機会が増えました。しかし、「DXは大企業が取り組むもの」「システム導入には多額の費用...

物流業界では「2024年問題」が大きな話題となりましたが、2026年はその次の転換点といえる年になります。これまで物流の課題は「運送会社の問題」と考えられることが多くありました。しかし、法改正によって荷主企業にも責任が及ぶ仕組みが整備され、...

人手不足は、もはや一時的な経営課題ではありません。少子高齢化が進む日本では、多くの中小企業が限られた人材で事業を継続していかなければならない時代を迎えています。そのような環境の中で、税理士に求められる役割も大きく変わりつつあります。決算書を...

人手不足が深刻化する中、多くの中小企業では「人を増やしたいのに採用できない」という状況が続いています。一方で、生成AIの急速な進化やスポットワーカーの普及によって、働き方そのものが大きく変わろうとしています。これからの企業に必要なのは、「人...

「DXを進めたい。」そう考える経営者は年々増えています。しかし、システムを導入しただけで期待した成果が出なかったという話も少なくありません。その原因は、DXそのものではなく、導入前の準備不足にあります。仕事の流れが整理されていないままデジタ...

「この仕事は○○さんしか分からない。」多くの会社で、このような言葉を耳にします。一見すると、経験豊富な社員が会社を支えているように思えます。しかし、経営という視点で考えると、それは大きなリスクでもあります。人手不足が続く時代には、一人の能力...

人手不足が深刻化する中、多くの企業が「採用が難しい」「教育する時間がない」と悩んでいます。しかし、その一方で少人数でも高い利益を維持している会社があります。その違いを生み出しているものの一つが「業務マニュアル」です。マニュアルというと、新人...

人手不足が深刻化する中、多くの企業が「人が足りない」「採用できない」と悩んでいます。しかし、その一方で、人手不足にもかかわらず利益を伸ばし続ける企業も存在します。その違いは、社員数でも給与水準でもありません。最大の違いは、「仕事のやり方」を...

人手不足が深刻化する中、スポットワーカーを活用する企業が急増しています。「必要な時だけ人を確保できる」という便利さから、多くの企業が導入を進めていますが、一方で「思ったほど戦力にならない」「教育に時間がかかる」「現場が混乱した」という声も少...