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役職手当とは何か 責任に応じて支給される理由編

給与明細には「役職手当」という項目が記載されていることがあります。係長、課長、部長など、役職に就いた従業員へ支給される手当ですが、「役職が変わるとなぜ手当が支給されるのか」「残業代とはどのような関係があるのか」と疑問に思う人も少なくありませ...
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家族手当は廃止されるのか 共働き時代の賃金制度編

家族手当は、従業員が扶養する家族の生活を支援することを目的に、多くの企業で導入されてきた制度です。しかし近年、この家族手当を廃止したり、見直したりする企業が増えています。背景には、共働き世帯の増加や働き方の多様化があります。かつては一家の大...
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住宅手当はなぜ減少しているのか ジョブ型雇用時代の福利厚生編

住宅手当は、かつて多くの企業で当たり前のように支給されていた福利厚生の一つです。しかし近年は、住宅手当を廃止したり、縮小したりする企業が増えています。背景には、働き方や賃金制度の変化があります。年功序列から成果重視へ、メンバーシップ型雇用か...
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通勤手当はどこまで非課税になるのか 税制と実務のポイント編

給与明細を見ると、多くの会社員に支給されている「通勤手当」。毎月当たり前のように受け取っていますが、「どこまでが非課税なのか」「自家用車通勤でも対象になるのか」といった点を正確に理解している人は意外と多くありません。通勤手当は、従業員が仕事...
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手当とは何か 時代とともに変化する賃金制度の役割編

「手当」と聞くと、通勤手当や住宅手当、家族手当などを思い浮かべる人が多いでしょう。しかし、手当は単なる給与の上乗せではありません。その時代ごとの社会問題や人々の暮らしを反映しながら生まれ、役割を変えてきた制度です。近年では、禁煙手当や花粉症...
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フォレンジックとは何か 不正を調査する専門手法編

企業で会計不正や情報漏えい、不正送金などの問題が発生すると、まず求められるのは事実関係の解明です。しかし、関係者への聞き取りだけでは真実にたどり着けないことも少なくありません。そこで重要な役割を果たすのが「フォレンジック」です。フォレンジッ...
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不正会計のレッドフラッグとは何か 監査人が注目する危険信号編

企業で会計不正が発覚すると、「なぜもっと早く気付けなかったのか」という声が必ず上がります。しかし、不正は巧妙に隠されるため、決算書だけを見て見抜くことは簡単ではありません。そこで監査人や内部監査担当者が重視するのが「レッドフラッグ(Red ...
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会計不正はなぜ起きるのか 現場で防ぐための実践的チェックポイント編

企業で会計不正が発覚すると、多くの人は「一部の悪意ある社員が問題を起こした」と考えがちです。しかし、実際には一人の不正だけで終わることは少なく、組織風土やガバナンスの弱さが背景にあるケースが少なくありません。近年の大型不祥事を振り返っても、...
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のれん会計はなぜ国際基準と違うのか 世界市場で問われる会計の比較可能性編

企業がM&A(合併・買収)を行う際、「のれん」の会計処理は買収後の利益や企業価値評価に大きな影響を与えます。日本では長年、のれんを一定期間にわたり償却する会計処理が採用されていますが、国際会計基準(IFRS)や米国会計基準では償却せず、価値...
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IFRSと日本基準は何が違うのか 会計ルール比較編

企業の決算書を見ると、「日本基準」「IFRS(国際会計基準)」という言葉を目にすることがあります。同じ企業活動を表しているにもかかわらず、採用する会計基準によって利益や資産の見え方が変わることがあります。前回の記事では、日本の会計基準で「の...