会計 インフレ・金利上昇時代に中小企業はどう資産を守るべきか ― “預金偏重経営”の限界と資産戦略の再設計
長年、日本では「現金を厚く持つこと」が中小企業経営の安全策とされてきました。しかし、インフレと金利上昇が同時進行する時代において、その常識は大きく変わり始めています。普通預金に資金を置いたままでは、実質的な資産価値が目減りしていく時代になり...
2026-05
会計 
FP 「106万円の壁」撤廃で何が変わるのか 社会保険適用拡大と企業・働き手の対応
短時間労働者への社会保険適用拡大は、これまでも段階的に進められてきましたが、2025年改正法によって大きな転換点を迎えることになります。特に注目されているのが、いわゆる「106万円の壁」の実質的撤廃です。これまで多くのパート・アルバイト労働...
会計 あとどれだけ売れば黒字になるのか ― 損益分岐点を経営に活かす視点
会社経営では、「利益が出ているかどうか」だけでなく、「どこまで売上が落ちると赤字になるのか」を把握しておくことが重要です。しかし実際には、「何となく感覚で経営している」「売上目標はあるが、黒字ラインを正確に知らない」というケースも少なくあり...
会計 経理部は「未来予測センター」になるのか（予兆分析編）
これまで経理部の役割は、仕訳を処理する月次決算を締める税務申告を行なう決算書を作成するといった、「過去を正確に記録すること」が中心でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰AI競争市場変化高...
会計 経理DXは「省力化」ではなく「経営高速化」なのか（速度経営編）
これまで経理DXは、ペーパーレス化入力自動化人手削減業務効率化といった「省力化」の文脈で語られることが多くありました。確かに、AI-OCRクラウド会計電子請求書自動仕訳ワークフロー電子化などによって、経理業務の効率化は急速に進んでいます。し...
会計 月次決算は「経営会議資料」から「リアルタイム警報装置」へ変わるのか（速報経営編）
これまで月次決算は、前月の業績を確認する経営会議で報告する予算との差異を確認するための資料として使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰原材料価格変動為替変動AIによる...
会計 管理会計は「予算管理」から「経営ナビゲーション」へ変わるのか（KPI編）
これまで管理会計は、予算を作る実績と比較する差異分析を行なうという「予算統制」の仕組みとして使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変化しています。インフレ金利上昇人材不足DX投資AI導入市場変化の高速化サブス...
会計 経理部は「数字管理部門」から「経営分析部門」へ変わるのか（意思決定編）
かつて経理部の役割は明確でした。仕訳を入力する月次を締める決算書を作る税金を計算する資金繰りを管理するつまり、「正確に数字を処理すること」が最大の使命だったのです。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変わっています。インフレ金利上昇人...
会計 管理部門は「バックオフィス」から「経営統合部門」へ変わるのか（機能進化編）
かつて管理部門は、「利益を直接生まない間接部門」として位置付けられることが一般的でした。経理、人事、総務、法務などは、現場を支える裏方業務とされ、コスト削減の対象として語られることも少なくありませんでした。しかし近年、その位置付けが大きく変...
経営 M&A・事業承継で問われる「管理部門の段取り力」 統合を成功に導く“見えない主役”とは
中小企業におけるM&Aや事業承継が増加するなかで、経営者や仲介会社、税理士などに注目が集まりやすい一方、実際の統合プロセスを支える「管理部門」の重要性は十分に語られていません。しかし、M&Aは契約締結がゴールではなく、その後に「統合」が待っ...