経営

企業の決算ニュースで「過去最高益」「利益率が過去最高」といった見出しを目にする機会が増えています。利益率が高い企業は確かに魅力的ですが、その数字だけを見て「収益力が高まった」と判断してしまうのは少し早いかもしれません。実は利益率には、本業の...

毎年夏になると、新聞やテレビで「経済財政白書が公表された」というニュースを目にします。しかし、多くの人にとって白書は「専門家が読む難しい資料」という印象があるかもしれません。実際には、経済財政白書は政府が現在の日本経済をどのように分析し、今...

近年、政府は「官民でAIや半導体などの成長分野へ投資を進める」という方針を打ち出しています。以前は、企業の設備投資は民間企業が自ら判断して行うものという考え方が一般的でした。しかし、技術開発が大規模化し、国際競争が激しくなる中で、民間だけで...

「景気が良くなりそうだから工場を増やそう」「これから需要が伸びそうだから新しい設備を導入しよう」。企業は現在の業績だけを見て経営判断をしているわけではありません。むしろ、将来の経済をどのように予想するかが、投資や採用、賃上げといった重要な判...

企業が工場を新設したり、AIを導入したり、新しい設備を購入したりするには、多額のお金が必要です。しかし、利益が出ているからといって、すぐに設備投資へ踏み切るわけではありません。企業が投資を決断するときに最も重視するものの一つが「予見可能性」...

長年、日本企業は「できるだけお金を使わない経営」を続けてきました。景気が悪く、物価も上がらない時代には、現金を多く持つことが経営の安心材料だったからです。しかし、その前提が大きく変わり始めています。2026年度の経済財政白書では、物価上昇や...

かつて日本企業には、「技術は自社で開発するもの」という考え方が根強くありました。研究開発から製品化までを自社で完結させる「自前主義」は、高品質な製品を生み出し、日本の高度経済成長を支えた重要な経営モデルでもあります。しかし、AIやバイオテク...

優れた技術を持ち、多くの顧客に支持され、安定した利益を上げている企業が、なぜ新しい時代に取り残されてしまうのでしょうか。一見すると、不思議な現象に思えます。しかし、経営学では「成功したからこそ変われない」という現象が知られています。これを「...

企業が成長を続けるためには、今の事業で利益を上げることが欠かせません。しかし、それだけでは将来の成長は保証されません。市場環境や技術は絶えず変化しており、現在の主力商品が数年後も競争力を維持しているとは限らないからです。一方で、新規事業ばか...

「昔は業界トップだったのに、今では存在感が薄れてしまった。」こうした企業がある一方で、市場環境が大きく変化しても成長を続ける企業もあります。その違いは何でしょうか。製品の品質や企業規模だけでは説明できません。近年、経営学で注目されているのが...