経営 敵対的買収は今後どう変わるのか 経済安保時代の制度進化（制度進化編）
敵対的買収は、日本では長らく例外的な存在とされてきました。しかし近年、その位置付けは大きく変わりつつあります。資本市場の活性化とガバナンス改革の流れの中で、敵対的買収は「排除すべきもの」から「選択肢の一つ」へと認識が転換してきました。こうし...
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経営 経営 M&Aは「価格」だけで決めてよいのか 経済安保時代の企業価値再定義（制度設計編）
M&A（合併・買収）の判断は、これまで「価格」が中心とされてきました。しかし、2026年に入り、その前提が大きく揺らぎ始めています。経済産業省が示す新たな見解では、従業員・取引先・経済安全保障といった要素を含めた「企業価値」の再定義が求めら...
経営 総括：価格は誰が決めるべきか 経営・市場・制度の交差点にある意思決定（シリーズ総括）
価格は企業活動の中心にある意思決定です。しかし、その決定主体が誰であるべきかは、必ずしも明確に整理されてきたとは言えません。これまで日本では、取引関係や商習慣、さらには市場全体の空気によって価格が形成される側面が強くありました。その結果、企...
税理士 移転価格税制は中小企業にも関係あるのか 誤解されやすい適用範囲と実務上の着眼点（基礎整理編）
移転価格税制というと、多国籍企業や大企業に関係する制度というイメージが強くあります。しかし、グローバル化の進展に伴い、中小企業にとっても無関係とは言えないテーマになりつつあります。実際、海外子会社を持つ企業や、関連会社との取引を行う企業であ...
経営 税務調査で価格設定はどこまで見られるのか 否認リスクと実務対応の全体像（税務編）
価格転嫁の必要性が高まる中で、企業は取引価格の見直しを迫られています。しかし、価格設定は単なる経営判断にとどまらず、税務上の重要論点でもあります。特に税務調査においては、「その価格は妥当か」という視点で取引が検証される場面が少なくありません...
経営 価格転嫁はなぜ進まないのか 中小企業を縛る商習慣の正体と変革の方向性（構造分析編）
長く続いたデフレ経済の中で、日本企業はコスト削減によって利益を確保する構造を築いてきました。この結果、賃上げは抑制され、中小企業においてはコスト上昇を価格に転嫁できない状態が常態化してきました。近年、原材料費や人件費の上昇が顕著になる中で、...
経営 資金配分開示はなぜ企業価値を変えるのか（資本効率改革の本質）
企業は利益を生み出すだけでは評価されなくなりつつあります。その利益を「どのように使うのか」が問われる時代に入っています。近年、資金配分の開示を行う企業が急増している背景には、単なる情報開示の充実ではなく、企業経営そのものの変化があります。本...
経営 M&A・事業承継はなぜ“契約で失敗する”のか（シリーズ総括）管理部門視点で読み解く構造的な問題
M&A・事業承継は、契約が成立すれば成功と捉えられることが少なくありません。しかし、実務の現場では異なる見方が一般的です。契約後の統合がうまく進まず、想定以上の負担やトラブルが発生するケースは珍しくありません。そして、その多くは契約後ではな...
経営 M&A・事業承継の統合はなぜ失敗するのか（統合編）契約後に起きる実務の現実
M&A・事業承継は、契約が成立した時点で成功と捉えられがちです。しかし実務の現場では、その認識は大きく異なります。契約はあくまでスタートに過ぎません。本当の意味での成否は、その後の統合段階で決まります。そして多くの場合、統合は想定以上に難航...
経営 M&A・事業承継で管理部門は何を確認すべきか（チェックリスト編）契約前に見るべき実務論点
M&A・事業承継において、管理部門の役割は統合段階で本格化すると考えられがちです。しかし、実務ではその負担の大半は契約前にすでに決まっています。前回の記事で整理したとおり、統合の難易度やトラブルの多くは「契約前の段取り」で決まります。にもか...