経営 ライン川の水位低下はなぜ企業経営に影響するのか 気候変動が物流網を止める仕組み編
気候変動による企業への影響というと、洪水によって工場が浸水したり、台風によって建物が被害を受けたりする場面を想像しやすいかもしれません。しかし、企業活動を止めるのは水が多すぎる場合だけではありません。水が少なすぎても物流は止まります。その代...
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経営 経営 物流のBCPとは何か 道路や港が止まっても商品を届ける仕組み編
企業が商品を生産できても、それを顧客まで届けられなければ売上にはなりません。原材料や部品についても同じです。仕入先が予定通り生産していても、道路や鉄道、港などが使えなくなれば自社の工場まで届きません。企業活動は、物流という社会インフラによっ...
経営 生産拠点の分散とは何か 1つの工場に集中する経営が抱えるリスク編
企業が商品を効率よく生産するためには、生産拠点を集約することに大きなメリットがあります。複数の小さな工場を運営するより、大規模な工場に生産を集中させた方が、設備や人員を効率的に利用できる場合があります。大量生産によって製品1個当たりのコスト...
経営 シングルソースとマルチソースは何が違うのか 安さだけで仕入先を決めると危険な理由編
企業が原材料や部品を調達するとき、仕入先を何社にするかは重要な経営判断です。優れた仕入先1社に発注を集中すれば、大量購入による価格交渉がしやすくなり、品質管理や発注業務も簡単になります。一方、複数の仕入先から調達しておけば、1社が供給できな...
経営 サプライチェーンの分散とは何か 仕入先を1社に集中させない理由編
企業が商品を作るためには、原材料や部品を安定して調達する必要があります。そのため、品質が高く、価格も安く、納期も守ってくれる優良な仕入先が見つかれば、そこへ発注を集中させることには大きなメリットがあります。取引量が増えれば価格交渉もしやすく...
経営 安全在庫とは何か 在庫を増やすことが企業を守る場合がある理由編
企業経営では、在庫はできるだけ減らした方がよいと考えられがちです。在庫を持てば倉庫代がかかり、管理するための人手も必要です。商品や部品を購入した資金も、販売したり製品として出荷したりするまで回収できません。そのため、在庫削減は企業の資金効率...
経営 ジャストインタイムは気候変動時代にも通用するのか 在庫を極限まで減らす経営の弱点編
企業経営では、在庫はできるだけ少ない方がよいと考えられてきました。商品や部品を大量に抱えれば、倉庫代がかかります。売れなければ値下げや廃棄が必要になる場合もあります。在庫として保有している間は資金も固定されます。そこで広く知られるようになっ...
経営 冗長性とは何か 企業があえて無駄を持つことが経営リスクを下げる理由編
企業経営では、長い間「無駄をなくすこと」が重要だと考えられてきました。余分な在庫を減らす。使っていない設備をなくす。仕入先を絞り込む。生産拠点を集約する。こうした取り組みによってコストを削減し、利益率を高めることができます。しかし、気候変動...
経営 企業のレジリエンスとは何か 災害が起きても事業を止めない会社が強くなる理由編
企業経営では、売上を伸ばすことやコストを下げることが重視されます。しかし、気候変動による豪雨、洪水、猛暑、干ばつなどが頻繁に発生するようになると、もう1つ重要な経営課題が浮かび上がります。「何か起きたときに、会社は事業を続けられるのか」とい...
経営 気候安全保障とは何か 気候変動が企業の経営戦略そのものを変える理由編
気候変動という言葉を聞くと、二酸化炭素の排出削減や再生可能エネルギーなど、環境問題を思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。しかし、企業にとって気候変動は、もはや環境部門だけが考える問題ではありません。干ばつによって河川の水位が下がれば物...