経営

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株主総会はセレモニーではない 経営者が問われる時代の企業統治とは

企業の株主総会は、かつて「儀式」と言われることがありました。形式的な質疑応答が続き、多くの議案が圧倒的多数で可決される光景が一般的だったからです。しかし、その時代は終わりを迎えつつあります。2026年の株主総会では、業績低迷や企業不祥事を背...
会計

AIは店舗経営をどこまで変えるのか 小売DX編

AIという言葉を聞くと、多くの人は高度な技術や大企業の取り組みを思い浮かべるかもしれません。しかし、AIはすでに私たちの身近な店舗経営にも浸透し始めています。スマートレジやPOSシステム、クラウド会計などによって蓄積された販売データをAIが...
会計

在庫は資産ではなく利益を左右する経営情報である理由 在庫管理編

多くの経営者は、決算書に計上される在庫を「会社の資産」と考えています。もちろん会計上はその通りです。しかし、経営という視点で見ると、在庫は単なる資産ではありません。在庫は売上や利益、資金繰り、さらには企業の将来性まで映し出す重要な経営情報で...
会計

POSデータを見ない経営者が利益を逃してしまう理由とは何か 経営分析編

多くの中小企業では、毎日レジを通して膨大な販売データが蓄積されています。しかし、そのデータを十分に活用している企業は決して多くありません。売上金額だけを確認して一日を終える経営では、利益を伸ばすチャンスを見逃してしまいます。POSデータは単...
会計

スマートレジ導入は中小企業の未来への投資である デジタル経営編

デジタル化やAI活用が企業経営の大きなテーマとなる中、経済産業省は「デジタル化・AI導入補助金」において、スマートレジシステムの導入を優先的に採択する加点措置を開始しました。一見するとレジの入れ替えを支援する制度のようにも見えます。しかし、...
税理士

社内承継とM&Aはどちらが会社の未来を守れるのか

中小企業の事業承継を考える際、多くの経営者は「社内承継にするべきか、それともM&Aを選ぶべきか」という悩みに直面します。近年はM&A市場が拡大し、多くの企業が事業売却によって次のステージへ進んでいます。一方で、会社の理念や企業文化を守りたい...
税理士

事業承継は十年前から始めるべき理由とは何か

事業承継は、多くの経営者が「まだ先の話」と考えがちなテーマです。しかし、実際には社長が引退を決意してから準備を始めるのでは遅いケースが少なくありません。後継者を育て、会社の理念を引き継ぎ、取引先や金融機関から信頼を得てもらうには長い時間が必...
税理士

税理士は社内承継のプロデューサーになれるのか

近年、中小企業の事業承継では「親族に継がせる」「M&Aで会社を売却する」だけではなく、社内の役員や社員へ会社を引き継ぐ「社内承継」という選択肢が注目されています。社内承継は、会社の理念や文化を守りながら次世代へ引き継げる可能性を持つ一方で、...
経営

会社は誰のものなのか 社内承継という第三の選択肢

会社を創業した経営者にとって、事業承継は人生最大の経営判断の一つです。これまでは「親族に継がせる」「会社を売却する」という二つの選択肢が中心でした。しかし近年、新たな選択肢として注目されているのが「社内承継」です。会社を最も理解している社員...
税理士

診療報酬改定を経営改善につなげる方法とは何か 制度対応編

診療報酬改定のたびに、多くの医療機関では「今回は増収になるのか、それとも減収になるのか」という議論が行われます。もちろん収益への影響を確認することは重要です。しかし、それだけでは診療報酬改定を十分に活かしているとは言えません。制度改正は、医...