起業

経営

小さな会社が強くなる方法──ノウハウを抱え込まない経営という選択

中小企業の経営では、「自社の強みをどう守るか」が長年のテーマでした。競争が激しい業界ほど、ノウハウは外に出さず、自社の中に囲い込むべきだと考えられてきました。しかし近年、その常識とは逆の方向に進む企業が現れています。自社で培ってきた成功モデ...
起業

韓国高度人材の起業ブームと格差社会のゆくえ

韓国で大企業に勤める高度人材が、相次いで起業へと踏み出しています。デジタル分野を中心に専門性を武器にした創業が増え、統計上はこの5年で2.5倍に拡大しました。一方で、財閥への一極集中や苛烈な出世競争、そして自営業者の過当競争という現実も横た...
税理士

野村HD・伊藤忠が挑む「従業員承継ファンド」──事業承継の新たな選択肢をどう見るか

事業承継は、日本経済にとって構造的な課題です。中小企業の多くが後継者不在に直面する中、親族内承継でも第三者承継でもない「従業員承継」を後押しする新たな仕組みが動き始めました。野村ホールディングスと伊藤忠商事などが立ち上げるファンドは、オーナ...
FP

農業法人化と税務の視点― 若返りの流れを持続可能な経営へつなげるために ―

農家の平均年齢が初めて低下したというニュースは、日本農業にとって一つの転換点を示しています。新規就農や事業承継が進む一方で、経営の安定性や持続可能性をいかに確保するかが重要な課題となっています。その中で注目されるのが「農業法人化」です。本稿...
FP

農業の若返りは本物か― データが示す転換点と持続可能性への課題 ―

2025年、全国の農家の平均年齢が67.6歳となり、比較可能な1995年以降で初めて低下しました。わずか0.2歳の低下ですが、これまで上昇を続けてきた流れが転じたという点で象徴的な出来事です。本稿では、三重県や山梨県の事例を手がかりに、農業...
FP

シン・富裕層は日本経済を変えるのか ― 起業とエンジェル投資が生む資本循環

コロナ禍後の資産価格上昇やスタートアップ環境の整備を背景に、日本でも「稼いだ資本を次の成長に振り向ける人たち」が目立ち始めています。従来の相続型の資産家とは異なり、自ら起業し、売却し、得た資金を再びスタートアップへ投じる――。いわば「シン・...
起業

ひとり社長が最低限押さえたいガバナンス5項目

ひとり社長にとって、ガバナンスという言葉は大げさに聞こえるかもしれません。しかし、事業規模が小さいからこそ、一つの判断ミスが経営全体に与える影響は大きくなります。制度や組織を整える前に、まずは「最低限これだけは意識しておきたい」というポイン...
起業

ひとり社長・小規模スタートアップにこそ必要な「企業統治」の考え方

ひとり社長や少人数で始まるスタートアップでは、「自分で全部決められる」ことが最大の強みです。意思決定が速く、無駄な会議もなく、環境変化に柔軟に対応できます。一方で、この強みは裏返せば大きなリスクにもなります。判断を止める仕組みがなく、誰もブ...
起業

スタートアップにこそ求められる「企業統治」という成長基盤

スタートアップ支援や新産業への投資が活発化する中で、成長期待の高い企業による不祥事が後を絶たない状況が続いています。事業としては順調に見えても、ひとたび問題が顕在化すれば、社会的信用を一瞬で失い、事業継続そのものが危うくなる例も少なくありま...
会計

休日を「設立日」にできる時代へ──商業登記の新しい特例と実務上の注意点

会社や法人の設立日は、税務・会計・社会保険の実務において重要な意味を持ちます。これまで設立日は、法務局が申請を受け付けた日、すなわち「開庁日」に限定されていました。そのため、1月1日などの休日を設立日にしたいと考えても、制度上は不可能でした...