2026-04

社会保障

2026年度改正対応 給与計算の基礎と実務の全体像

給与計算は、企業の経理業務の中でも極めて重要かつミスが許されない領域です。社会保険や税制の改正が毎年のように行われる中で、単なるルーティン業務ではなく、制度理解と実務判断の両方が求められる業務へと変化しています。本記事では、2026年度の改...
経営

株主総会はどこへ向かうのか(総括編:デジタル化と企業統治の再設計)

株主総会のデジタル化は、単なる運営手法の変化ではありません。対面・ハイブリッド・バーチャルオンリーといった形式の多様化は、企業と株主の関係そのものを再定義する動きといえます。これまでのシリーズでは、制度の概要、導入判断、実務対応、リスク、形...
経営

株主総会の最適形はどれか(比較編:対面 vs ハイブリッド vs バーチャルオンリー)

株主総会のデジタル化が進むなかで、企業には複数の開催形式が選択肢として提示されています。従来の対面型に加え、ハイブリッド型、そしてバーチャルオンリー型です。制度上はいずれも選択可能となる方向ですが、重要なのは「どれが自社にとって最適か」とい...
経営

バーチャル株主総会の落とし穴とは何か(リスク編:通信障害・決議取消しのリアル論点)

バーチャル株主総会は、利便性やコスト削減の観点から注目されていますが、その裏側には見過ごせないリスクが存在します。特に重要なのは、「通信障害」と「決議の有効性」です。これらは単なる運営上の問題ではなく、法的紛争に発展する可能性を持つ論点です...
経営

バーチャル株主総会の導入チェックリスト(実務編:準備〜当日運営まで)

バーチャル株主総会の制度整備が進むなかで、企業にとって重要なのは「導入するかどうか」だけではなく、「どのように運営するか」です。特に中小企業においては、リソースが限られる中で適切な準備と運用設計を行うことが求められます。不十分な対応は、株主...
経営

バーチャル株主総会は中小企業に必要か(判断編:コスト×株主構成)

バーチャル株主総会の規制緩和により、非上場企業でも導入が可能となる見通しです。これにより、中小企業においても株主総会のオンライン化という選択肢が現実的なものとなります。しかし、制度として可能であることと、実際に導入すべきかは別問題です。特に...
経営

バーチャル株主総会はどこまで進むのか(制度改正の核心)

企業のデジタル化が進むなかで、株主総会の在り方も大きく変わろうとしています。これまで一部の企業に限定されていたバーチャル株主総会について、会社法制の見直し案では大幅な規制緩和が示されています。特に注目されるのは、非上場企業を含めたバーチャル...
税理士

社宅は課税されるのか 現物給与と所得税の境界線(税務編)

社宅制度は福利厚生として広く活用されていますが、税務上は無条件に非課税となるわけではありません。一定の要件を満たさない場合には、給与として課税される可能性があります。社会保険と税務では評価方法や考え方が異なるため、制度を正しく理解していない...
FP

社宅制度は続けるべきか コスト削減と社会保険最適化の設計論(実務編)

現物給与の価額改定により、社宅制度の見直しを検討する企業が増えています。これまで福利厚生の一環として当然のように提供されてきた社宅ですが、社会保険料への影響やコスト構造を踏まえると、そのまま維持すべきかは改めて検討が必要です。本稿では、社宅...
FP

現物給与の価額改定とは何か 社会保険への影響と実務対応のポイント

企業が従業員に支給する報酬は、現金だけではありません。食事や住宅の提供といった現物による給付も、社会保険の世界では重要な意味を持ちます。今回、厚生労働省により現物給与の価額が見直され、全都道府県で新たな基準が適用されることになりました。この...