NISA・iDeCo

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長生きリスクをどう分散するか― 終身と有期をどう組み合わせるか ―

老後資金の設計において、近年とくに重要性を増しているのが「長生きリスク」です。医療の進歩や生活環境の改善により、平均寿命は延び続けています。一方で、老後資金が何歳まで必要になるのかは誰にも分かりません。社長や個人事業主の場合、役員退職金や新...
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役員退職金と新NISA― 受け取り方と出口戦略をどう設計するか ―

社長や役員にとって、役員退職金は老後資金の中核をなす重要な資金です。一方、新NISAは運用中の非課税制度として注目されがちですが、本当の価値が問われるのは「取り崩す段階」、いわゆる出口戦略にあります。本稿では、役員退職金の受け取り方を整理し...
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社長・個人事業主のための新NISA・iDeCo・退職金制度の使い分け

新NISAの拡大は、会社員だけでなく、社長や個人事業主の資産形成にも大きな影響を与えています。一方で、経営者層にはiDeCoや退職金制度など、立場に応じた選択肢が存在します。ただし、会社員とは異なり、社長や個人事業主は「制度を自分で設計する...
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新NISA・iDeCo・退職金― 資産形成制度はどう使い分けるべきか ―

新NISAの利用が2年目を迎え、個人投資家の投資額は拡大を続けています。一方で、資産形成制度としては、新NISAのほかにiDeCo(個人型確定拠出年金)や、企業を通じて積み立てられる退職金制度も存在します。本稿では、新NISAの特徴を整理し...
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iDeCoとNISAはどう使い分けるべきか 老後資産形成とライフイベントの視点から整理する

老後に向けた資産形成を考える際、iDeCo(個人型確定拠出年金)とNISA(少額投資非課税制度)は、代表的な税制優遇制度として知られています。両制度は併用可能である一方、仕組みや制約、税制上の効果には明確な違いがあります。本稿では、iDeC...
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DC・iDeCo出口戦略:9回シリーズ総集編 税・保険料・働き方・NISAまで統合した実践的ガイド

確定拠出年金(DC)とiDeCoは、老後資産形成の中心的制度として広く浸透してきました。しかし、最も重要でありながら理解されにくいのが「出口戦略」です。一時金か年金か、いつ受け取るか、退職金と重なるのか、公的年金の繰下げとの関係、社会保険料...
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ライフステージ別・出口戦略の総合版 20代〜80代までのDC・iDeCo・NISA最適設計

確定拠出年金(DC)・iDeCo・NISAは、積立期・運用期・受取期の三つを通じて活用する制度です。しかし最も複雑なのは「出口戦略」であり、60代以降の受け取り方によって老後の資産寿命や税・社会保険料の負担が大きく変わります。本稿では、第1...
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年金受給開始年齢を遅らせる戦略と DC・iDeCo受取の関係

公的年金は65歳から受給できますが、最大75歳まで繰り下げることができます。繰下げを選べば受給額は増えますが、繰下げ期間の生活費をどう賄うかが課題になります。その際、「DC・iDeCoをいつ・どう受け取るか」は極めて重要な要素です。受取開始...
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60代の働き方別・受取最適化シミュレーション DC・iDeCoの出口戦略をどう組み立てるか

60代は、公的年金の受給開始、健康保険制度の切り替え、介護保険料の開始など、社会保険と税の制度が大きく動く年代です。同時に、確定拠出年金(DC)・iDeCoの受取開始が可能になり、働き方や収入の変化によって最適な受取方法は大きく変わります。...
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企業型DC加入者の戦略 iDeCoとの併用制限を踏まえた最適設計

企業型確定拠出年金(企業型DC)は、多くの会社員にとって老後資産形成の中核を担う制度です。しかし企業型DCは、会社の制度設計によってiDeCoとの併用が制限されることがあり、制度を正しく理解していないと「節税できたはずの資金」を取り逃す可能...