経営

近年、日本企業による海外M&Aは大きく増えています。国内市場の成長が鈍化するなか、多くの企業が海外市場の成長を取り込むために積極的な買収戦略を進めてきました。しかし、その一方で大型買収の後に巨額の減損損失が発生する事例も少なくありません。海...

企業買収（M&A）に関する会計の議論では、「のれん償却」が企業利益に与える影響がしばしば問題になります。日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却する必要があるため、大型M&Aを行った企業では利益が大きく減少することがありま...

企業買収（M&A）に関する会計の議論では、「のれんの非償却」と「減損テスト」が大きなテーマになります。国際会計基準（IFRS）では、のれんを定期的に償却せず、価値が低下した場合にのみ減損損失を計上する仕組みが採用されています。この方式は、企...

企業決算を見ていると、ある年度に突然、数千億円規模の減損損失が計上されるケースがあります。とりわけ大型M&Aを行った企業では、巨額の減損損失が一度に計上されることも珍しくありません。減損損失は、企業が保有する資産の価値が回収できなくなったと...

近年、日本企業のM&Aを巡る議論のなかで頻繁に取り上げられるテーマの一つが「のれん償却」です。日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却する必要がありますが、この仕組みが企業のM&Aを妨げているのではないかという指摘がありま...

日本の会計制度では、M&Aで生じる「のれん」を一定期間で償却する仕組みが採用されています。しかし近年、この扱いを見直すべきではないかという議論が続いています。2026年3月、財務会計基準機構（FASF）は、のれん会計の見直しについてパブリッ...

企業不祥事は繰り返し発生しています。カネボウの粉飾決算、オリンパスの損失隠し、東芝の利益水増しなど、日本企業では大規模な会計不正がたびたび問題となってきました。近年でも、企業統治や内部統制の問題が指摘される事例は少なくありません。企業不祥事...

近年、日本企業のコーポレートガバナンスの議論で頻繁に取り上げられるのが「社外取締役」です。企業不祥事が発生するたびに、取締役会の監督機能の弱さが指摘され、その改善策として社外取締役の重要性が強調されてきました。日本では2015年にコーポレー...

企業不祥事が発生するたびに、「コーポレートガバナンス」という言葉が注目されます。企業統治の仕組みを強化すれば、不祥事は防げるのではないかという期待があるからです。日本では2015年にコーポレートガバナンス・コードが導入され、その後も改訂が重...

企業不祥事が発覚するきっかけはさまざまですが、近年、多くの事例で重要な役割を果たしているのが「内部通報」です。企業の不正は組織の内部で行われることが多く、外部から発見することは容易ではありません。そのため、不正を最も早く認識できる可能性があ...