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特許の売却益とライセンス収入に税金はいくらかかるのか――知的財産の税務・会計

企業が保有する特許は、製品やサービスの競争力を高めるだけでなく、売却やライセンス契約によって収益を生み出す経営資源です。日本企業では、特許を取得して自社事業を守ることが重視されてきました。しかし、研究開発によって生み出した知的財産を積極的に...
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特許はいくらの価値があるのか――知的財産の企業価値評価とM&A

企業の価値を評価する際、工場や土地、建物、現預金などの資産は比較的把握しやすいものです。しかし、企業が長年の研究開発によって蓄積してきた特許や技術の価値は、財務諸表だけでは十分に把握できない場合があります。特許は、法律によって保護された独占...
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眠れる特許を収益に変える――休眠特許の売却・ライセンス戦略

日本企業は長年にわたり、研究開発に多額の資金を投じ、多くの特許を取得してきました。しかし、取得した特許のすべてが事業活動に利用されているわけではありません。製品の生産終了、事業からの撤退、技術開発方針の変更などによって、利用されなくなった特...
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日本の特許侵害は「やり得」なのか――損害賠償制度改革と企業経営への影響

日本企業が長年にわたって蓄積してきた技術や特許を、どのように守り、経済的な利益につなげるかが重要な経営課題となっています。特許権は、発明者や企業が研究開発に投じた資金を回収し、次の技術革新につなげるための制度です。しかし、特許を侵害された企...
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米国の特許訴訟はなぜ巨大ビジネスになったのか――損害賠償と訴訟ファンドの仕組み

米国では、特許侵害訴訟が企業経営や投資活動に大きな影響を与えるビジネスとして発展しています。特許を保有する企業が、他社による無断利用を理由に損害賠償を請求することは、知的財産権を保護するための正当な行為です。しかし、米国では特許訴訟そのもの...
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韓国はなぜ特許で稼げるのか――知財強国戦略と日本の決定的な違い

日本と韓国は、ともに天然資源に乏しく、技術力を経済成長の重要な基盤としてきました。製造業を中心に研究開発を進め、特許の取得によって国際競争力を高めてきた点でも共通しています。しかし、取得した特許を経済的な利益に結びつける仕組みには、大きな違...
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「特許の怪物」は敵か味方か――パテントトロールと日本企業の知財戦略

日本企業は長年、優れた技術を開発し、多くの特許を取得してきました。しかし、取得した特許を十分に活用し、企業収益や新たな研究開発投資につなげているかという点では、依然として課題があります。政府が「知的財産立国」を掲げてから四半世紀近くが経過し...
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「特許の怪物」は日本企業の味方になるか――知的財産を守る経営から稼ぐ経営への転換

日本企業は長年、優れた技術を生み出し、多くの特許を取得してきました。しかし、特許を取得することと、その特許から十分な経済的利益を得ることは別の問題です。政府が「知的財産立国」を掲げてから四半世紀近くが経過するなか、日本企業の知的財産戦略には...
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AI時代に求められる「アート経営」とは何か 数字では測れない美意識が企業の未来を創る

生成AIの進化によって、企業経営のあり方が大きく変わろうとしています。情報収集、分析、予測、資料作成など、これまで人間が担ってきた知的業務の多くをAIが処理できるようになりました。一方で、AIの能力が高まるほど、経営者や社員に求められる人間...
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AI時代のIT資産管理戦略 中小企業が実践したい設備投資の最適化

人工知能(AI)の急速な普及によって、企業のIT設備投資を取り巻く環境が大きく変化しています。AIデータセンター向けの半導体需要拡大を背景に、パソコンの主要部品であるDRAMやSSDなどの価格が上昇し、新品パソコンだけでなく、中古パソコンの...