税理士 人件費はコストか投資か 管理会計で読み解く本質
賃上げ減税の見直しにより、企業は税制インセンティブに頼らず人件費と向き合う局面に入りました。ここで避けて通れないのが、「人件費はコストなのか、それとも投資なのか」という問いです。この問いは単なる概念論ではなく、企業の意思決定そのものに直結し...
税制改正
税理士 税理士 賃上げ減税はなぜ縮小されるのか 中堅企業除外の本質を読む
賃上げを行った企業の法人税負担を軽減する賃上げ促進税制について、大きな転換が示されました。大企業は2025年度末で対象外となり、中堅企業も2026年度末で除外される方向です。一見すると支援の縮小ですが、これは単なる制度変更ではなく、日本の雇...
FP 給付付き税額控除と子育て支援はどう違うか―少子化対策の制度設計を読み解く
前回は「子ども・子育て支援金」と「独身税」論争を手がかりに、少子化の構造的な問題を整理しました。本稿では一歩踏み込み、しばしば比較対象として議論される「給付付き税額控除」と子育て支援策の違いに焦点を当てます。両者は同じ少子化対策の文脈で語ら...
税理士 2026年度税制改正の核心 年収の壁引き上げとNISA拡充が意味するもの
2026年度税制改正関連法が成立し、家計・資産形成・働き方に影響する複数の重要な制度変更が実施されることとなった。今回の改正は、単なる減税措置にとどまらず、就労インセンティブの再設計や資産形成の早期化といった構造的な意図を含んでいる点に特徴...
税理士 経営力向上計画シリーズ総括（意思決定フレーム編）
経営力向上計画をテーマに、制度の構造、費用対効果、キャッシュフロー、失敗パターン、意思決定の歪みについて整理してきました。本シリーズの目的は、制度の理解ではなく、「経営判断としてどう使うべきか」を明確にすることにあります。本稿では、その総括...
税理士 税制優遇が逆効果になるケース（意思決定編）
税制優遇は本来、企業の投資や成長を後押しするための制度です。しかし実務においては、この税制優遇がかえって経営判断を歪め、結果として企業価値を毀損するケースが少なくありません。本稿では、税制優遇が逆効果となる典型的な状況を整理し、意思決定の本...
税理士 設備投資で失敗する典型パターン（実務編）
設備投資は企業の成長に不可欠な意思決定ですが、同時に資金繰りや収益構造に大きな影響を与えるリスクも伴います。特に、税制優遇や補助金といった制度が絡む場合、判断を誤るケースが少なくありません。本稿では、実務で頻繁に見られる設備投資の失敗パター...
税理士 即時償却は本当に使うべきか（キャッシュフロー編）
経営力向上計画の活用場面で、最も注目されるのが即時償却です。設備投資額を一括で損金算入できるため、税負担を大きく軽減できる制度として広く認識されています。しかし実務においては、「即時償却＝有利」と単純に判断することはできません。本稿では、キ...
税理士 経営力向上計画は本当に得なのか（費用対効果編）
経営力向上計画は、税制優遇や金融支援が受けられる制度として広く知られています。しかし実務では、「使えば得になる制度」と単純に評価できるものではありません。重要なのは、制度のメリットとコストを正しく比較し、自社にとって合理的な選択かどうかを見...
税理士 経営力向上計画の現状と実務活用―認定19万件の意味を読み解く
経営力向上計画は、中小企業の設備投資や生産性向上を後押しする制度として位置付けられてきました。制度開始から一定の時間が経過し、認定件数は大きく積み上がっています。本稿では、最新の認定状況を踏まえつつ、この制度が実務上どのような意味を持つのか...