FP 円建てステーブルコイン「JPYC」発行1年、企業決済への普及と収益化の壁――銀行送金・キャッシュレス決済・国債運用はどう変わるのか
日本円に価値を連動させたステーブルコイン「JPYC」が、2026年10月27日に発行開始から1年を迎えました。発行体であるJPYC株式会社によると、10月23日時点の累計発行額は約121億円、流通額は約32億円となっています。企業間送金や店...
人生100年時代
FP FP 半導体スーパーサイクルで世界市場300兆円へ AI需要が変える産業構造と日本企業の勝機
人工知能（AI）の急速な普及によって、世界の半導体市場が歴史的な拡大局面を迎えています。世界半導体市場統計（WSTS）の予測によると、2027年の世界半導体市場は1兆9,136億ドル、日本円で約300兆円に達する見通しです。1999年のIT...
人生100年時代 女性登用の最終目的は何か 人材不足時代に求められる日本企業の経営改革
日本企業では、女性管理職や女性役員の登用が重要な経営課題となっています。女性管理職比率の数値目標を設定する企業や、通常の昇進ルートを短縮して女性社員を経営幹部へ抜てきする企業が増えています。一方で、女性登用を巡っては、結果の平等と機会の平等...
人生100年時代 女性登用は中高年社員の人事改革にもつながる 年齢と性別を超えた能力評価
女性管理職や女性役員の登用を進める動きが、日本企業で広がっています。その背景には、女性活躍推進への社会的な要請だけでなく、企業の人材活用力を高めるという経営課題があります。従来の日本企業では、勤続年数や年齢、転勤経験などが昇進に大きな影響を...
人生100年時代 女性役員が増えれば企業価値は高まるのか 投資家が注目する経営の多様性
日本企業では、女性取締役や女性執行役員の登用が重要な経営課題となっています。女性役員の人数を増やすことは、企業統治の改善や経営の多様性を高める取り組みとして注目されています。一方で、女性役員の人数が増えれば、それだけで企業価値が向上するので...
人生100年時代 女性管理職への抜てきは逆差別なのか 人事評価の公平性と社員の納得
女性管理職や女性役員の登用を積極的に進める企業が増えています。女性管理職比率の数値目標を設定したり、従来の昇進ルートを短縮して女性社員を経営幹部に抜てきしたりする取り組みです。こうした制度は、女性の活躍機会を広げる一方で、人事評価の公平性を...
人生100年時代 育児休業は昇進の障害になるのか マミートラックからの脱却
育児休業制度や短時間勤務制度が充実する一方で、育児休業から復帰した社員のキャリア形成が新たな経営課題となっています。育児休業を取得し、職場に復帰できる環境が整っていても、その後の昇進や管理職登用につながらないケースがあります。育児との両立に...
人生100年時代 昇進機会の平等は実現できるか リクルートの人材開発委員会に学ぶ
女性管理職の登用を進めるために、数値目標を設定して積極的に女性を昇進させる企業があります。一方で、昇進の結果よりも、そこに至るまでの成長機会を公平に提供することを重視する企業もあります。リクルートは後者の考え方を採用しています。女性管理職や...
人生100年時代 女性管理職の数値目標は必要か 大東建託のクオータ制が変えた人事評価
女性管理職の登用を進めるために、企業が具体的な数値目標を設定する動きが広がっています。女性管理職比率を一定水準まで引き上げる目標を掲げ、経営陣や各部門の責任者に達成を求める方法です。一方で、数値目標を設定すると、能力や実績よりも性別が優先さ...
人生100年時代 課長から執行役員への抜てきは成功するか 伊藤忠商事の人材育成戦略
日本企業では、課長、部長、部門長などの役職を順番に経験し、長い年月をかけて経営幹部へ昇進する人事制度が一般的でした。しかし、こうした昇進制度が、変化の激しい経営環境に適しているとは限りません。優秀な人材であっても、一定の勤続年数や役職経験を...