会計

会計

経理担当者こそ営業同行を経験すべき理由 数字の向こうにある事業を知る

経理の仕事では、毎日多くの数字を扱います。売上高、旅費交通費、交際費、広告宣伝費など、会社の活動は最終的に会計数字として経理に集まってきます。しかし、その数字がどのような現場から生まれているのかを、経理担当者が実際に見る機会は意外に少ないも...
会計

稟議書だけを読んでも仕事は分からない 書類の背景を知ることの重要性

バックオフィスには、毎日のようにさまざまな書類が届きます。稟議書、経費精算書、契約書、支払申請書などです。バックオフィスは、それらの内容を確認し、必要な条件を満たしているかを判断します。しかし、書類に書かれている情報だけで、その仕事のすべて...
会計

フロントに迎合する必要はない 敬意と厳格さを両立させる方法

バックオフィスがフロント部門の仕事を理解することは大切です。営業やマーケティングの現場には、バックオフィスからは見えにくい苦労があります。出張や会食も、外から見るほど華やかなものではなく、緊張感のある交渉や移動が続くことがあります。だからこ...
会計

バックオフィスが現場から嫌われる瞬間 正しいことを言っているのになぜ伝わらないのか

バックオフィスの仕事では、どうしても現場に厳しいことを伝えなければならない場面があります。「提出期限を守ってください」「この書類が不足しています」「この申請では承認できません」「ルールに沿って処理してください」どれも間違ったことを言っている...
会計

営業を止める経理と営業を支える経理 同じチェック業務でも何が違うのか

経理には、会社のお金を守る役割があります。経費の内容を確認する。証憑がそろっているかを見る。必要な承認が行われているかを確認する。問題があれば差し戻す。こうしたチェックは、経理にとって欠かすことのできない仕事です。ところが、同じように厳しく...
会計

「できません」で終わらせない管理部門へ 代替案を示せるバックオフィスの強さ

バックオフィスで仕事をしていると、他部門からさまざまな相談を受けます。「この取引を進めたい」「この費用を支払いたい」「この契約条件で顧客と合意したい」「この方法で新しいサービスを始めたい」ところが、会計や税務、法務、社内規程などを確認すると...
会計

バックオフィスはどこまで現場を知るべきか 机上の管理から一歩踏み出す

バックオフィスの仕事は、どうしても社内で完結しやすいものです。経理であれば会計データや請求書、領収書を確認する。人事であれば勤怠や給与、人事情報を管理する。法務であれば契約書や社内規程を確認する。もちろん、こうした仕事を正確に行うことは重要...
会計

領収書を出さない営業担当者は本当にルーズなのか 経費精算の向こう側を見る

経理担当者にとって、領収書の提出遅れは悩ましい問題です。何度お願いしても提出されない。締切直前になってまとめて出してくる。提出されたと思ったら、利用目的や参加者など必要な情報が不足している。こうしたことが続けば、「どうして期限を守れないのだ...
会計

「ルールだから守ってください」が通じない理由 バックオフィスの伝え方を考える

バックオフィスの仕事では、社内ルールを守ってもらうために他部門へ依頼する場面が数多くあります。「経費精算は期限までにお願いします」「申請書を提出してください」「承認を受けてから発注してください」どれも会社を適切に運営するために必要なことです...
会計

なぜ経理と営業はすれ違うのか 同じ会社なのに見えている景色が違う理由

経理と営業は、同じ会社で働いているにもかかわらず、ときとして対立しやすい関係になります。経理からは「なぜ期限までに書類を出してくれないのか」と見えます。一方、営業からは「なぜ細かいことばかり要求されるのか」と見えているかもしれません。どちら...