会計

企業不祥事が発生するたびに、「コーポレートガバナンス」という言葉が注目されます。企業統治の仕組みを強化すれば、不祥事は防げるのではないかという期待があるからです。日本では2015年にコーポレートガバナンス・コードが導入され、その後も改訂が重...

企業不祥事が発覚するきっかけはさまざまですが、近年、多くの事例で重要な役割を果たしているのが「内部通報」です。企業の不正は組織の内部で行われることが多く、外部から発見することは容易ではありません。そのため、不正を最も早く認識できる可能性があ...

企業の会計不祥事が発覚すると、多くの場合、次のような事実が明らかになります。不正は突然始まったわけではなく、長期間にわたって継続していた。しかも、社内には不正の兆候を示す情報が存在していた。過去の事例を振り返るとカネボウの粉飾決算オリンパス...

企業不祥事が発生すると、多くの場合「第三者委員会」が設置され、その調査結果が報告書として公表されます。新聞やテレビでも「第三者委員会報告書」が引用されることが多く、企業不祥事の全体像を理解するうえで重要な資料となっています。しかし、第三者委...

企業の会計不祥事が起きるたびに、監査の役割が問われます。なぜ監査は不正を見抜けなかったのか。監査人は適切な監査を行っていたのか。この議論では、監査人個人の判断や姿勢に注目が集まりがちです。しかし、近年の監査制度では「個人の能力」だけではなく...

会計監査の信頼性を支える基本原則として、しばしば挙げられるのが「職業的懐疑心」です。しかし、監査制度の根幹を支える原則はそれだけではありません。もう一つの重要な柱が「監査人の独立性」です。監査人は企業の財務諸表が適正に作成されているかを検証...

企業の会計不祥事が発生するたびに、必ず議論になるのが監査の役割です。なぜ監査は不正を見抜けなかったのか。監査人はどこまで責任を負うのか。こうした議論の中心にある概念が「職業的懐疑心」です。会計監査は企業が作成した財務情報の信頼性を確認する仕...

企業不祥事が発生するたびに、必ず議論になるのが「監査の役割」です。なぜ監査が機能しなかったのか。監査人は何を見落としたのか。ニデックの会計不正問題をめぐり、青山学院大学名誉教授の八田進二氏は、監査のあり方として「組織的監査の重要性」を指摘し...

企業の会計不正は、突然発生するものではありません。多くの場合、組織の文化や業績プレッシャーの中で徐々に積み重なり、ある時点で表面化します。2025年に公表されたニデックの第三者委員会報告書は、日本企業の会計不正の典型例を多く含む内容として注...

企業の会計不正は、発覚したときにはすでに大きな問題へと発展していることが少なくありません。東芝やオリンパスの事例でも、不適切な会計処理は長期間にわたり続いていました。ニデックの問題でも、社内で「負の遺産」と呼ばれるリスク資産が蓄積していた可...