FP 退職金廃止は何を意味するのか ― 後払い賃金モデルの転換
日本企業の雇用慣行において、退職一時金は長年にわたり重要な役割を果たしてきました。しかし、王子ホールディングスが新卒社員を対象に退職一時金を廃止し、その原資を賃上げに振り向ける方針を示したことは、この仕組みの転換点を象徴する動きといえます。...
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会計 日本はのれん非償却へ移行するのか ― 会計基準の行方
企業買収（M&A）の会計処理を巡る議論のなかで、近年特に注目されているテーマが「のれんの非償却」です。現在、日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却することが求められています。一方、国際会計基準（IFRS）では、のれんを定...
会計 日本企業の海外M&Aはなぜ失敗するのか
近年、日本企業による海外M&Aは大きく増えています。国内市場の成長が鈍化するなか、多くの企業が海外市場の成長を取り込むために積極的な買収戦略を進めてきました。しかし、その一方で大型買収の後に巨額の減損損失が発生する事例も少なくありません。海...
会計 のれん会計と企業価値評価 ― EBITDA・調整後利益の意味
企業買収（M&A）に関する会計の議論では、「のれん償却」が企業利益に与える影響がしばしば問題になります。日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却する必要があるため、大型M&Aを行った企業では利益が大きく減少することがありま...
会計 IFRSの減損テストはなぜ難しいのか
企業買収（M&A）に関する会計の議論では、「のれんの非償却」と「減損テスト」が大きなテーマになります。国際会計基準（IFRS）では、のれんを定期的に償却せず、価値が低下した場合にのみ減損損失を計上する仕組みが採用されています。この方式は、企...
会計 日本企業の減損損失はなぜ突然巨大化するのか
企業決算を見ていると、ある年度に突然、数千億円規模の減損損失が計上されるケースがあります。とりわけ大型M&Aを行った企業では、巨額の減損損失が一度に計上されることも珍しくありません。減損損失は、企業が保有する資産の価値が回収できなくなったと...
会計 のれん償却は本当にM&Aを妨げているのか
近年、日本企業のM&Aを巡る議論のなかで頻繁に取り上げられるテーマの一つが「のれん償却」です。日本の会計基準では、企業買収で生じたのれんを一定期間で償却する必要がありますが、この仕組みが企業のM&Aを妨げているのではないかという指摘がありま...
会計 のれん償却は廃止されるのか ― 日本の会計基準見直しの議論
日本の会計制度では、M&Aで生じる「のれん」を一定期間で償却する仕組みが採用されています。しかし近年、この扱いを見直すべきではないかという議論が続いています。2026年3月、財務会計基準機構（FASF）は、のれん会計の見直しについてパブリッ...
会計 企業不祥事から何を学ぶべきか ― 日本企業のガバナンス課題
企業不祥事は繰り返し発生しています。カネボウの粉飾決算、オリンパスの損失隠し、東芝の利益水増しなど、日本企業では大規模な会計不正がたびたび問題となってきました。近年でも、企業統治や内部統制の問題が指摘される事例は少なくありません。企業不祥事...
会計 社外取締役の役割とは何か ― 日本企業のガバナンス改革
近年、日本企業のコーポレートガバナンスの議論で頻繁に取り上げられるのが「社外取締役」です。企業不祥事が発生するたびに、取締役会の監督機能の弱さが指摘され、その改善策として社外取締役の重要性が強調されてきました。日本では2015年にコーポレー...