経営 退職社員の“頭の中”は誰のものか（職業選択自由編）
企業にとって最も重要な資産は何か――。工場でも、設備でも、資金でもなく、「人」だと言われることがあります。特に知識産業化が進んだ現代では、企業競争力の源泉は従業員の経験、知識、顧客理解、ノウハウへと移っています。しかしその「知識」を持つ人が...
経営 経営 中小企業で増える「営業秘密トラブル」 なぜ裁判で負けるのか（情報管理実務編）
企業にとって「情報」は重要な経営資源です。特に中小企業では、大企業のように莫大な研究開発費やブランド力を持たなくても、現場で積み上げたノウハウや顧客情報、価格戦略、仕入先情報などが競争力そのものになっているケースが少なくありません。一方で、...
経営 日本企業はなぜ“自前主義”を捨てられないのか（経営文化編）
生成AI時代に入り、日本企業の「自前主義」が改めて注目されています。米国ではオープンAI、アンソロピック、マイクロソフト、アマゾン、グーグルなどが相互提携を繰り返しながら急速にAI競争を進めています。一方、日本企業では依然として「自社開発」...
効率化 国内IT大手はAI時代に勝てるのか ― NEC・富士通株低迷が示す「実装競争」の本質（AI産業構造編）
生成AIブームが世界の株式市場を席巻しています。米国ではエヌビディアを中心に半導体株が急騰し、AIモデルを開発するオープンAIやアンソロピック周辺にも巨額資金が流れ込んでいます。日本株市場も日経平均が史上最高値を更新するなど活況に沸いていま...
人生100年時代 地方は「外国人を奪い合う時代」に入るのか ― 人口減少社会の新しい地域競争
人口減少が続く日本では、外国人労働者をめぐる議論が大きく変わり始めています。これまでは、「外国人を受け入れるかどうか」が中心的な論点でした。しかし現在、特に地方では、「来てもらった外国人に、どう残ってもらうか」という段階へ移行しつつあります...
経営 会議で誰も反対しない会社は健全なのか（意思決定編）
企業不祥事が発覚した後、第三者委員会報告書などでしばしば登場する言葉があります。「会議では異論が出なかった」「誰も反対意見を述べなかった」「経営方針に対して疑問を呈する空気がなかった」一見すると、組織がまとまっているようにも見えます。しかし...
経営 “正しいことを言える人”はなぜ組織で孤立するのか（権力構造編）
企業不祥事が発覚するたびに、「なぜ誰も止められなかったのか」という疑問が繰り返されます。現場では問題に気づいていた人がいたはずです。数字の異常、無理な営業目標、品質データの改ざん、過剰な圧力――。実際、多くの不祥事では「社内では以前から知ら...
経営 内部通報は「会社を壊す制度」ではなく「会社を守る制度」なのか（ガバナンス実効性編）
近年、日本企業では会計不正や品質不正、検査データ改ざんなどの問題が繰り返し発覚しています。問題が起きるたびに、「なぜ誰も止められなかったのか」という疑問が投げかけられます。多くの場合、不正は突然生まれるわけではありません。過大な営業目標、慢...
FP 台湾有事はなぜ世界経済を揺るがすのか（供給網編）
台湾有事という言葉が、経済ニュースでも頻繁に使われるようになっています。かつて台湾問題は、東アジアの地域的な安全保障問題として扱われることが多く、一般の生活からは遠い話のように見えていました。しかし現在では、台湾情勢が世界経済全体を左右しか...
FP 韓国は“AI時代の資源国”になれるのか（半導体覇権編）
AIの時代において、資源とは何を指すのでしょうか。かつて資源国といえば、石油、天然ガス、鉄鉱石、レアメタルなどを持つ国を意味しました。産業が重化学工業を中心に動いていた時代には、エネルギーと鉱物資源を握る国が大きな交渉力を持ちました。しかし...