会計 あとどれだけ売れば黒字になるのか ― 損益分岐点を経営に活かす視点
会社経営では、「利益が出ているかどうか」だけでなく、「どこまで売上が落ちると赤字になるのか」を把握しておくことが重要です。しかし実際には、「何となく感覚で経営している」「売上目標はあるが、黒字ラインを正確に知らない」というケースも少なくあり...
経営
会計 会計 経理部は「未来予測センター」になるのか（予兆分析編）
これまで経理部の役割は、仕訳を処理する月次決算を締める税務申告を行なう決算書を作成するといった、「過去を正確に記録すること」が中心でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰AI競争市場変化高...
会計 経理DXは「省力化」ではなく「経営高速化」なのか（速度経営編）
これまで経理DXは、ペーパーレス化入力自動化人手削減業務効率化といった「省力化」の文脈で語られることが多くありました。確かに、AI-OCRクラウド会計電子請求書自動仕訳ワークフロー電子化などによって、経理業務の効率化は急速に進んでいます。し...
会計 月次決算は「経営会議資料」から「リアルタイム警報装置」へ変わるのか（速報経営編）
これまで月次決算は、前月の業績を確認する経営会議で報告する予算との差異を確認するための資料として使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は急速に変化しています。インフレ金利上昇人件費高騰原材料価格変動為替変動AIによる...
会計 管理会計は「予算管理」から「経営ナビゲーション」へ変わるのか（KPI編）
これまで管理会計は、予算を作る実績と比較する差異分析を行なうという「予算統制」の仕組みとして使われることが一般的でした。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変化しています。インフレ金利上昇人材不足DX投資AI導入市場変化の高速化サブス...
会計 経理部は「数字管理部門」から「経営分析部門」へ変わるのか（意思決定編）
かつて経理部の役割は明確でした。仕訳を入力する月次を締める決算書を作る税金を計算する資金繰りを管理するつまり、「正確に数字を処理すること」が最大の使命だったのです。しかし現在、企業経営を取り巻く環境は大きく変わっています。インフレ金利上昇人...
会計 管理部門は「バックオフィス」から「経営統合部門」へ変わるのか（機能進化編）
かつて管理部門は、「利益を直接生まない間接部門」として位置付けられることが一般的でした。経理、人事、総務、法務などは、現場を支える裏方業務とされ、コスト削減の対象として語られることも少なくありませんでした。しかし近年、その位置付けが大きく変...
税理士 会社法と税法はなぜズレるのか 企業実務を難しくする「制度分断」の正体
企業経営の現場では、しばしば次のような場面が発生します。「会社法上は問題ないが、税務上は否認リスクがある」あるいは逆に、「税務上は認められるが、会社法上は慎重な手続きが必要」というケースです。企業側から見ると、「同じ会社の話なのに、なぜ法律...
経営 現物出資の手続き緩和で何が変わるのか 会社法改正が中小企業・スタートアップに与える影響
会社設立や増資の場面で利用される「現物出資」のルールが、大きく見直されようとしています。法務省は2027年にも会社法を改正し、不動産や知的財産などによる出資手続きを緩和する方針を示しました。これまで現物出資は、制度上は存在していても、実務で...
経営 大学は「研究機関」から「事業創出機関」へ変わるのか――産学融合時代の知識経済
日本では近年、「大学発スタートアップ」という言葉を耳にする機会が急増しています。政府はスタートアップ育成を成長戦略の柱に位置づけ、大学による研究成果の事業化を強力に後押ししています。大学ファンド、研究支援、起業支援、人材流動化など、制度面で...