人生100年時代

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【学び直しシリーズ 第3回】オンデマンド学習を成果につなげる「実践的インプット術」

大学ではオンデマンド授業が広がり、学生が時間と場所を選ばず学べるようになりました。同時に、大学側は「学習効果の検証」という課題にも直面しています。これは社会人のオンデマンド学習でも重要なポイントです。“聞いただけで終わる学習” では成果が出...
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【学び直しシリーズ 第2回】時間がない社会人でも学べる「学習時間のつくり方」

学び直しを始めたいと思っても、多くの社会人が「時間がない」という壁に当たります。大学で学期短縮やオンデマンド授業の活用が進んでいるのは、“時間の創出”が学びの質を左右するからです。社会人の学び直しでも同じ課題があり、時間設計が成否を決めると...
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学び直しの時代へ:大学改革が示す「主体的な学び」のヒント

大学で学ぶ学生たちの間で、学期内の対面授業の期間を短くし、オンデマンド授業を活用する動きが広がっています。東洋大学、関西学院大学、同志社大学などが先進的に導入し、授業のコマ数を維持しながら「学生の自己研さんの時間」を拡大する試みです。学び方...
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番外編:70代のライフプランニング 「70歳からの人生設計」をどう描くか― 仕事・健康・お金・暮らしをつなぐ“後半戦の設計図” ―

人生100年時代の現在、「70代」はかつての“老後”とはまったく意味が変わりました。働く人が増え、健康寿命は延び、社会参加の機会も広がっています。その一方で、病気・介護・収入の変化など、現実的なリスクも避けられません。70代のライフプランニ...
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番外編:シニアの家計&年金マネジメント 70歳からの「安心して働き続けるための家計戦略」― 年金・働き方・支出管理をどう組み合わせるか ―

70歳まで働く時代になると、家計と年金の扱い方もこれまでとは大きく変わります。「年金だけでは足りないから働く」のではなく、働くこと・年金制度・家計管理を組み合わせて“安心して暮らし続ける”ことが重要になります。シニアの家計は、現役時代とは異...
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番外編:シニアの健康マネジメント 「70歳まで働く」ための身体づくりと生活習慣― 年齢に合わせた“無理のない健康戦略”とは ―

70歳まで働くことが一般的になりつつある中で、最も重要な基盤となるのが「健康」です。職場環境や企業の配慮が整っていても、本人の体がついてこなければ働き続けることはできません。加齢による変化は誰にでも起こります。しかし、適切な健康マネジメント...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニアが働き続けるための社会制度と政策動向編(第6回)「70歳まで働く」のその先を支える制度はどこまで進んでいるのか

70歳までの雇用継続が努力義務となり、希望者全員の65歳までの雇用継続が2025年4月から義務化されるなど、シニアの働き方を支える制度が大きく変化しています。しかし実際には、制度の改正ペースに企業や社会の現場が追いつけていない部分も少なくあ...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニア雇用の未来 ― AI・DX時代に必要なスキルと働き方編(第5回)「AIが苦手」はもう言えない。70歳以降の働き方を広げるデジタル活用とは

AIやデジタル技術の進展は、働き方そのものを大きく変えています。若い世代だけでなく、シニアの働き方にも大きな影響を与えています。「AIが仕事を奪う」といった不安の声もありますが、実際にはシニアの働き方を支え、負担を減らし、事故リスクを小さく...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニアと企業がともに進めるキャリア設計編(第4回)70歳以降の働き方を「戦略的に」選ぶ時代へ

70歳まで働くことが当たり前になった今、多くの人にとって「70歳以降の働き方」をどう描くかが新しいテーマになっています。定年後の働き方はこれまで“余生の選択”と捉えられがちでしたが、人手不足の中でシニアの活躍は企業にとっても欠かせない戦力で...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 企業が取り組むべきシニア活躍の職場づくり編(第3回)“70歳まで働ける企業”は、これからの競争力になる

70歳前後の働き手が珍しくなくなったいま、企業が求められているのは「シニアが安心して働ける職場づくり」です。2025年4月からは65歳までの雇用継続が義務となり、70歳までの就業機会確保も努力義務に。人手不足は構造的で、シニアの力は企業経営...