人生100年時代

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飲みニケーションの現在地:接待の主役が「飲食」から「ゴルフ」へ移る理由

新型コロナウイルス禍を経て、企業の接待文化は大きく変わりました。かつては夜の飲み会や会食が取引先との関係づくりの象徴とされていましたが、最近はその構図が揺らいでいます。飲食の接待が縮小する一方、ゴルフの需要が高まり、会員権価格も上昇するなど...
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働き方改革の現在地 裁量労働制と「裁量の質」をどう考えるか

働き方改革の議論のなかで、近年とくに注目を集めているテーマの一つが「裁量労働制」です。裁量労働制は、本来であれば「仕事の進め方や時間の使い方を自分で決められる人」に適した制度のはずです。しかし実際には、経営側:柔軟な働き方が生産性向上・経済...
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日本人の“長寿のジレンマ”と老後資産形成― インフレ時代の不安をどう乗り越えるか ―

世界でも最長クラスの平均寿命を誇る日本。一見すると日本は「長寿の成功国」のはずですが、実際は多くの人が老後に強い不安を抱えています。背景には、賃金の伸び悩み物価の上昇退職後の生活費増大公的年金への依存度の高さといった構造的要因があります。長...
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職場飲み会はもう「必須」ではないのか 若者の価値観から考える、これからのコミュニケーション戦略

年末が近づくと、忘年会や新年会の予定が話題に上ります。かつては「行って当たり前」とされていた職場飲み会ですが、新型コロナウイルス禍を経た今、若い世代を中心にその位置づけが大きく変わってきています。最近の調査では、若者の約6割が「職場の飲み会...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】横断総まとめ(総集編)学び直しを“人生の武器”にするための最終ガイド

リスキリングは、もはや一部の専門職だけのものではなく、すべての働く人に求められる“新しい生活習慣”になりつつあります。本シリーズ全8回では、学びの始め方からテーマ選び、キャリアプランの描き方、AIとの向き合い方、アウトプット戦略までを体系的...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第8回(最終回)リスキリングを“人生の当たり前”にする総合戦略——変化の時代を自分らしく生き抜くために

全8回にわたって、リスキリングの考え方・テーマ選び・AI時代の学び方・キャリア設計・アウトプット戦略を紹介してきました。最終回の本稿では、本シリーズ全体を横断しながら、リスキリングを“特別な行動”ではなく“人生の当たり前”にする総合戦略をま...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第7回 成果が出る人は「アウトプット戦略」が違う 学びを“仕事の成果”に変えるための実践ガイド

リスキリングに取り組む人が増える一方で、「学んでいるのに成果につながらない」という悩みも少なくありません。知識を得ても、仕事に活かせなければキャリアの変化は起きず、学ぶモチベーションも長続きしません。では、学びを“成果に変える人”と“知識で...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第6回 人生100年時代を生き抜く「長期リスキリング戦略」 学び続ける人と止まる人の違いはどこに生まれるのか

「人生100年時代」という言葉は、もはやスローガンではありません。20代から70代までが同じ労働市場に存在し、キャリアの期間は50年以上に及びます。かつての“60歳で引退”という常識は大きく揺らぎ、70代でも働き続ける人は珍しくなくなりまし...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第5回 AI時代のリスキリング戦略 生成AIと共に働くための“実践的アップデート”

生成AIが社会に広がり始めてから、私たちの働き方は急速に変わりつつあります。文章作成、要約、分析、提案書の作成、データ整理、アイデア出し―かつては人が時間をかけていた作業が、AIを使えば数秒で可能になる場面が増えてきました。しかし、AIが職...
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【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第4回 キャリアプランをどう描くか 学びと仕事を結びつける「未来設計」の方法

リスキリングを始めるうえで、最も強い推進力になるのは「キャリアプラン」です。どれほど小さな学びであっても、それが“自分の将来のどこにつながっているのか”が明確であれば、継続しやすく、迷いが大きく減ります。しかし現実には、「キャリアプランをど...