事業承継

事業承継の手法として、「持株会社を作ればうまくいく」という話を耳にすることがあります。確かに、持株会社は事業承継の場面で有効に機能することがあり、実務でも活用される手法です。しかし、持株会社は決して万能な仕組みではありません。使い方を誤ると...

事業承継の場面で、見落とされがちでありながら、実は最も大きな障害になるのが「経営者の個人保証」です。後継者に経営を引き継がせたいと考えていても、多額の借入に個人保証が付いたままでは、後継者が引き継ぐ決断をためらうケースは少なくありません。本...

事業承継の相談を受けていると、「株式の贈与や相続税対策から始めたい」という希望を聞くことがあります。しかし、実務の現場では、事業承継対策の前提として必ず先に整理しておくべきことがあります。それが、事業用資産と経営者個人の財産の分離です。この...

事業承継について考え始めた経営者から、「結局、何から手を付ければいいのかわからない」という声をよく聞きます。事業承継は、思い付きや場当たり的な対応で進めるものではありません。一定の順番と整理された手順に沿って進めることで、無用な混乱や後戻り...

事業承継の相談を受けると、「うちの会社はいくらで評価されるのか」という質問を最初に受けることがあります。しかし、事業承継において本当に重要なのは、株価の金額そのものではありません。承継を考えるうえで最初に問うべきなのは、その会社に引き継ぐべ...

事業承継という言葉を聞くと、多くの経営者は「相続税対策」や「株価の引下げ」を思い浮かべます。しかし、実務の現場で数多くの事業承継を見てきた立場から言えば、事業承継は決して税金対策から始めるものではありません。事業承継とは、単なる財産移転では...

中小企業の経営者にとって、事業承継は避けて通れない課題です。後継者不足が深刻化するなか、第三者に会社を引き継ぐ事業承継M&Aは、廃業を回避し、雇用や取引先を守る手段として定着しつつあります。一方で近年、事業承継M&Aを巡るトラブルも目立つよ...