FP IPO準備企業のための株式報酬制度設計ガイド―― 上場を見据えた“人”と“資本”の一体設計
1. 株式報酬は「上場準備の核心」IPO（新規株式公開）を目指す企業にとって、人的資本をどう評価し、どう報いるかはガバナンスと成長戦略の要です。かつての株式報酬は経営陣へのインセンティブが中心でしたが、近年では全社員を対象とした長期インセン...
会計
FP FP 未上場企業におけるJ-ESOP導入の実務と評価方法 ― 「人的資本経営」時代の株式報酬設計
1. 未上場企業にも広がる「株式報酬」という選択株式給付信託（J-ESOP）は、もともと上場企業の長期インセンティブとして発展した制度です。しかし近年では、未上場企業・スタートアップにも導入が広がりつつあります。背景にあるのは、次のような経...
FP 株式給付信託（J-ESOP）の仕訳と税務比較 ― ストックオプションとの違いを整理する
1. 「株で報いる」時代の新しい仕組み人的資本経営の流れの中で、企業が株式報酬制度を導入する動きが広がっています。その代表格が、株式給付信託（J-ESOP：Japanese Employee Stock Ownership Plan）です。...
FP ストックオプション課税の実務とケース別仕訳 ― 税制適格・非適格を正しく理解する
1. ストックオプションとは ― 「将来の株式をいま約束する報酬」ストックオプション（Stock Option）とは、あらかじめ定められた価格で自社株を購入できる権利のことです。企業は役員や従業員にこの権利を与えることで、株価上昇の利益を共...
FP 株式報酬の時代へ ― 税制と法改正が後押しする「社員株主」社会
1. 給与から「株式報酬」へ ― 広がる新しいインセンティブ企業が社員に自社株を報酬として与える制度が急速に広がっています。2025年6月末時点で導入企業は1,224社と過去最多。上場企業の3割超に達しました。トヨタ自動車、NEC、三井化学...
FP 「自社株でつなぐ社員と企業 ― 広がる株式報酬と“消却”の真意」
1. 「給与」から「資産」へ ― 変わる報酬のかたちいま、企業が社員に「自社株」を報酬として配る動きが広がっています。2025年6月末時点で1,224社が導入し、過去最高を更新。上場企業全体の3割超が実施しています。背景にあるのは、東京証券...
会計 中堅企業がIFRSを導入する際の課題とコスト―「国際会計基準300社時代」にどう向き合うか ―
2025年9月末時点で、国際会計基準（IFRS）を任意適用する日本企業は約300社に達しました。トヨタ、ソニー、ソフトバンクなど大企業の採用が進む一方で、最近は中堅企業でも「IFRS導入を検討する動き」が出始めています。「海外投資家への説明...
会計 IFRSと日本基準の違いを図解で整理― 会計の“世界共通語化”が進む今、知っておきたい基本ポイント ―
2025年、日本企業の約300社がIFRS（国際会計基準）を採用し、時価総額では市場の半分を超える時代に入りました。一方で、依然として多くの企業が日本基準（J-GAAP）を使っています。ではこの2つの会計基準、何がどう違うのでしょうか？🔹 ...
会計 IFRS300社時代へ ― 日本企業が国際会計基準に「染まる」理由
2025年9月末時点で、国際会計基準（IFRS）を任意適用している、あるいは適用を決めている日本企業がついに300社に達しました。時価総額ベースでは日本の株式市場の約半分。さらに「適用を検討中」の企業を加えれば、市場の過半がIFRSベースと...
FP AIと税務リスク管理 ― 国税庁データ連携時代の実務対応――「見られる前提」で整える会計へ
■ 序章：AIが選ぶ時代の「税務リスク」とは2025年、国税庁はAIによる税務調査の“選定強化”を本格化させました。銀行・証券・マイナンバー・インボイス・電子帳簿――。これらのデータが相互に連携し、AIが自動で「不自然な動き」や「異常値」を...