人生100年時代 中年の危機とキャリアの分岐点 仕事を続けるべきか辞めるべきかの意思決定
40代・50代は、キャリアにおける大きな分岐点となる時期です。これまで積み上げてきた仕事を続けるべきか、それとも環境を変えるべきか。この問いは、多くの人にとって避けて通れないテーマとなっています。ミッドライフクライシスの文脈では、この判断は...
人生100年時代
人生100年時代 人生100年時代 中年の危機はなぜ起きるのか 人生100年時代の「折り返し地点」をどう乗り越えるか
人生100年時代といわれる中で、40代から50代にかけての時期は単なる「中間地点」ではなく、大きな転換点となりつつあります。近年、この世代で将来への不安や迷いを抱える人が増えており、「中年の危機（ミッドライフクライシス）」という現象が改めて...
FP 職場の常識は本当に正しいのか 法改正で変わる働き方と企業リスク
新年度が始まり、新しい職場環境に慣れてきた頃、多くの人が「これが普通」と感じている職場の慣習があります。しかし、その中にはすでに法令違反となり得る行為が含まれている可能性があります。近年は、取引先との関係、従業員の保護、働き方に関する法規制...
人生100年時代 認知症時代の資産凍結リスクと事前対策―成年後見・家族信託の実務的選択
高齢化の進展に伴い、認知症や軽度認知障害（MCI）を抱える高齢者の資産規模は急速に拡大しています。試算では2030年には500兆円を超えるとも見込まれており、その一部が「使えない資産」として凍結されるリスクが現実の問題となっています。本稿で...
人生100年時代 50代からのキャリア戦略はどう変わるか シニア時代を見据えた意思決定の再設計
定年後も働き続けることが前提となった現在、キャリアの考え方は大きく変わりつつあります。特に50代は、これまでの延長線上で働き続けるのか、それとも新たな戦略を描くのかを判断する重要な転換点です。従来は、会社に所属し続けることで一定の処遇と役割...
人生100年時代 ジョブ型は本当に公平なのか 制度の理想と限界を検証する
近年、日本企業でもジョブ型雇用の導入が進んでいます。職務に応じて賃金を決める仕組みは、年齢や勤続年数に左右されない「公平な制度」として語られることが少なくありません。しかし、本当にジョブ型は公平といえるのでしょうか。制度の表面的な合理性の裏...
人生100年時代 シニア賃金はなぜ下がってきたのか 日本型雇用の制度構造を読み解く
定年後に賃金が大きく下がる――この現象は、多くの人にとって半ば当然のものとして受け入れられてきました。しかし、その仕組みを丁寧に見ていくと、単なる企業のコスト削減ではなく、日本型雇用システム全体に根差した構造であることが分かります。本稿では...
人生100年時代 日立に見る「定年後賃下げ」の終焉 シニア人材活用の新しい現実
定年後も働き続けることが当たり前になった現在、多くの人が直面するのが「収入の大幅減少」という現実です。仕事の内容は大きく変わらないにもかかわらず、賃金だけが下がるという構造は、長年にわたり日本企業に根付いてきました。こうした中で、日立製作所...
人生100年時代 総括：おひとりさま終活の最適解は何か―制度・実務・意思決定の統合整理
身寄りのない高齢者の増加に伴い、終活は個人の問題から社会全体の課題へと変化しています。本シリーズでは、チェックリスト、税務・相続、遺言・死後事務、終身サポート契約といった観点から実務を整理してきました。本稿ではそれらを統合し、「最適解とは何...
人生100年時代 終身サポート契約の見抜き方―実務で使えるチェックリスト
身寄りのない高齢者の増加に伴い、生活支援から死後事務までを一体で担う「終身サポート契約」の利用が広がっています。一方で、この分野は参入規制が十分でなく、契約内容やサービス品質にばらつきがあるのが実態です。契約トラブルや不適切なサービスのリス...