人生100年時代

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【横断総集編】事業承継の本質は「経営の承継」である

事業承継というと、「自社株の評価」「相続税・贈与税対策」「納税資金の準備」といった税務的な視点が注目されがちです。確かに税金は無視できない要素ですが、事業承継の本質はそこではありません。会社が次世代にわたり存続し、社員や地域社会に貢献し続け...
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【第5回・総集編】専門家・金融機関とつくる「経営承継計画」

全4回にわたり、事業承継の本質は「経営の承継」にあることを解説してきました。税務対策だけでは事業承継は完結せず、後継者の育成、次世代経営チームの構築、社内制度やガバナンスの整備といった幅広い領域を同時に準備する必要があります。しかし、これら...
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【第4回】社内制度・規程のアップデートが会社を救う

事業承継を語る際、多くの企業で見落とされがちなテーマがあります。それが「社内制度・規程の老朽化」です。経営者の交代という大きな節目は、単に人が変わるだけではありません。新しい体制にふさわしい組織運営のルールが整っているかどうかが、事業承継後...
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【第3回】次世代経営チームづくりと権限移譲の進め方

後継者がどれほど優れた人物であっても、経営は一人では担えません。会社の成長を支えるのは経営者一人の力量ではなく、「チームとしての経営力」です。特に中小企業では、先代経営者が長年の勘やネットワークで様々な経営課題を解決してきた結果、社長一人に...
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【第2回】後継者の選定と育成が最重要である理由

事業承継の成否を決める最大の要素は「後継者が適切に選ばれ、しっかり育っているかどうか」です。税務対策や自社株の評価額は、あくまで数値であり、専門家のサポートを受けながら調整することができます。一方、後継者育成は時間をかけて積み重ねるしかなく...
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【第1回】事業承継の本質は“経営の承継”である

事業承継という言葉を耳にすると、多くの方がまず思い浮かべるのは「税務対策」ではないでしょうか。自社株の評価額が高い人や、納税資金の準備に不安を感じる経営者であればなおさら、税金の問題を最優先に考えてしまいがちです。実際、専門家が開催するセミ...
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日本の社会保障はどこへ向かうのか― 持続性を高める「インデクセーション」という視点 ―

日本の社会保障は、戦前に生まれた制度を戦後の荒廃から立て直し、皆保険・皆年金の体制を整えることで国民生活を大きく支えてきました。平均寿命の延びや乳幼児死亡率の低下など、私たちの生活水準の向上には社会保障の充実が深く関わっています。しかし現在...
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「おひとりさま時代」をどう生きるか 人生最終盤を支える仕組みづくりと私たちの備え

人生100年時代のいま、誰にとっても避けて通れないのが「人生の最終盤をどう迎えるか」というテーマです。とりわけ家族を頼りにくい高齢者が増えるなか、金銭管理や入院・施設入所の手続き、さらには葬儀・遺品整理など、かつて家族が担ってきた機能を誰が...
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スマホ端末の「残価設定プラン」は得なのか? 高価格スマホ時代の上手な選び方

最新のスマートフォンは年々価格が上昇しており、特にiPhoneやAndroidのハイエンド機種では20万円前後が当たり前になりつつあります。家計にとって負担が大きい一方、大手通信会社が力を入れているのが「残価設定型プラン」です。月々の支払い...
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年収の壁はどう変わる? 160万円から178万円へ向けた議論の最新動向とポイント

近年、パート・アルバイトなどの収入が増えると「所得税がかかり始めるライン」を意識する人が増えています。いわゆる「年収の壁」です。現在は160万円が基準となっていますが、2026年度税制改正では、この壁を178万円へどこまで近づけるかが大きな...