FP 現役世代の負担はなぜ重いのか――社会保険料をめぐる議論の総まとめ
賃上げが進んでも、手取りはなかなか増えない。その背景として、多くの現役世代が実感しているのが社会保険料の重さです。本シリーズでは、社会保険料をめぐる複数の論点を取り上げてきました。保険料は下げられるのか、税で代替できるのか、なぜ第二の税金と...
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FP FP 負担と給付の見直しを誰が決めるのか――社会保障改革の「決定主体」という見えにくい問題
社会保険料をどうするのか。給付は守るのか、削るのか。こうした議論はしばしば行われますが、意外と問われないのが「それを誰が決めているのか」という点です。負担と給付の見直しは、制度の根幹に関わる重要な判断です。しかし、その意思決定の過程は分かり...
FP 社会保険料を下げると何が削られるのか――「負担軽減」の裏側で起きる現実
社会保険料を下げてほしい。現役世代を中心に、こうした声は年々強まっています。賃上げが進んでも手取りが増えにくい状況では、自然な感情といえます。しかし、社会保険料は下げれば終わりという性質のものではありません。その財源で支えられている給付や制...
FP なぜ社会保険料は「第二の税金」と呼ばれるのか――負担の正体が見えにくくなった理由
税金はそれほど増えていないはずなのに、手取りは減っている。こうした実感を持つ人が増える中で、社会保険料はしばしば「第二の税金」と呼ばれます。本来、社会保険料は医療や年金などの給付と結びついた対価であり、税とは異なる仕組みです。それにもかかわ...
FP 社会保険料を税で代替するという選択肢――見えない負担から逃れられない日本社会の分岐点
現役世代の手取りが増えない最大の要因は、税金よりもむしろ社会保険料にあります。近年、賃上げが進んでも可処分所得が伸びにくい背景には、保険料負担の増加が重くのしかかっています。こうした中で、しばしば議論に上るのが「社会保険料を税で代替する」と...
FP 現役世代の社会保険料はどこまで下げられるのか――医療・年金・子育て支援の狭間で問われる制度の限界
賃上げが進む一方で、現役世代の手取りは思うように増えない。その最大の要因として、税よりも重い負担となっているのが社会保険料です。2026年度には協会けんぽの保険料率が34年ぶりに引き下げられる見通しとなりましたが、同時に少子化対策のための新...
FP 中小企業の健保料率、34年ぶり引き下げが示すもの――現役世代負担と医療保険制度の転換点
2026年度、主に中小企業の従業員が加入する全国健康保険協会（協会けんぽ）の保険料率が、実に34年ぶりに引き下げられる見通しとなりました。平均保険料率は現在の10.0％から9.9％へと0.1ポイント下がる方向で調整が進んでいます。一見すると...
人生100年時代 制度対応が中小企業マネジメントに与える影響――「守るための制度」と経営現場の現実
ハラスメント防止やメンタルヘルス対策をはじめとする労働関連法制は、近年、大企業だけでなく中小企業にも等しく求められるものとなっています。就業規則の整備、相談窓口の設置、研修の実施など、制度対応はもはや任意ではありません。一方で、中小企業のマ...
人生100年時代 ハラスメント防止法制が現場マネジメントに与えた影響――「守る制度」が職場運営をどう変えたのか
職場におけるハラスメント防止は、近年、法制度として明確に位置づけられるようになりました。企業には防止措置の義務が課され、研修や相談窓口の整備、再発防止策の構築が求められています。こうした法制は、働く人の尊厳を守るうえで重要な前進です。一方で...
人生100年時代 メンタル不調とハラスメント線引きの制度的課題――「配慮」と「介入」の境界が曖昧な職場で起きていること
近年、職場におけるメンタル不調への対応と、ハラスメント防止の要請は、同時に強まっています。部下の不調に気づいた管理職が声をかけることは推奨される一方で、その関わり方によってはハラスメントと受け取られるリスクも指摘されるようになりました。善意...