効率化 インドAI市場の急拡大――「リープフロッグ」で進む社会変革
人工知能（AI）をめぐる競争は、これまで主に米国と中国が中心となって進んできました。しかし近年、その構図に変化が見え始めています。新たに存在感を高めているのがインドです。インド政府はAI産業を国家戦略として位置づけ、スタートアップ支援や計算...
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FP 有事に金は本当に強いのか――「キャッシュ・イズ・キング」が示す金融市場の現実
世界情勢が緊迫すると、しばしば「有事の金」という言葉が語られます。戦争や金融危機などの不確実性が高まる局面では、金（ゴールド）が安全資産として買われるという考え方です。しかし実際の金融市場では、必ずしもその通りには動きません。むしろ、危機が...
効率化 AIと銀行業務――金融の未来を左右する「ガバナンス」という論点
金融業界における人工知能（AI）の活用は、いま急速に広がっています。融資審査、顧客対応、リスク管理、資産運用など、従来は人間の判断に依存していた多くの業務が、AIの導入によって大きく変わり始めています。こうした動きについて、全国銀行協会の会...
FP 物価高とカードローン――多重債務が再び増えている理由
近年の日本では、長く続いた低金利環境が変化し、物価の上昇が家計に重くのしかかる状況が続いています。食料品や光熱費などの生活必需品の価格が上昇する一方、家計の収入がそれに追いつかない家庭も少なくありません。こうした状況のなかで、カードローンな...
FP AI時代の労働時間――「時間管理」から「成果管理」へ
日本の労働制度は長く「労働時間」を中心に設計されてきました。労働時間を基準として賃金を支払い、長時間労働を抑制することで労働者を保護するという仕組みです。この考え方は工場労働など時間と生産量が比較的比例する仕事では合理的でした。しかし、現在...
FP 裁量労働制はなぜ広がらないのか――制度と現場のギャップ
日本の労働制度では、労働時間を基準として賃金や労働条件を管理する仕組みが長く続いてきました。しかし、専門職や企画職など、仕事の成果が必ずしも労働時間と比例しない職種では、この仕組みが実態に合わない場合があります。こうした問題を背景に導入され...
FP 副業時代の労働時間管理――複数就業は制度と整合するのか
働き方改革の議論では、長時間労働の是正と並んで「副業・兼業の促進」が重要な政策テーマとして位置付けられています。政府は2018年に副業・兼業の促進に関するガイドラインを策定し、企業に対して副業を認める方向での制度整備を促してきました。しかし...
FP 働き方改革5年の検証――労働時間規制は現実に合っているのか
働き方改革関連法が施行されてから、2024年で5年が経過しました。この法律は、長時間労働の是正や多様な働き方の実現を目的として導入されたものですが、制度の実態と現場のニーズの間には、依然としてズレがあると指摘されています。2026年3月、厚...
FP 戦争と株式市場――100年の歴史から見る市場の反応
戦争や軍事衝突が発生すると、株式市場は大きく揺れ動きます。ニュースが伝わると株価が急落し、投資家の間には不安が広がります。こうした状況は「有事の株売り」と呼ばれ、金融市場ではよく知られた現象です。しかし、長期的な視点で見ると、戦争そのものが...
FP 有事の資産運用――株・金・ドルはどのように動くのか
国際情勢が不安定になると、金融市場では資金の移動が急激に起きます。戦争や軍事衝突などのニュースが流れると、株式市場が下落する一方で、安全資産とされる金融商品が買われることが一般的です。2026年3月の中東情勢でも、米国・イスラエルとイランの...