kikumoto_admin

企業不祥事が発覚するきっかけはさまざまですが、近年、多くの事例で重要な役割を果たしているのが「内部通報」です。企業の不正は組織の内部で行われることが多く、外部から発見することは容易ではありません。そのため、不正を最も早く認識できる可能性があ...

企業の会計不祥事が発覚すると、多くの場合、次のような事実が明らかになります。不正は突然始まったわけではなく、長期間にわたって継続していた。しかも、社内には不正の兆候を示す情報が存在していた。過去の事例を振り返るとカネボウの粉飾決算オリンパス...

企業不祥事が発生すると、多くの場合「第三者委員会」が設置され、その調査結果が報告書として公表されます。新聞やテレビでも「第三者委員会報告書」が引用されることが多く、企業不祥事の全体像を理解するうえで重要な資料となっています。しかし、第三者委...

企業の会計不祥事が起きるたびに、監査の役割が問われます。なぜ監査は不正を見抜けなかったのか。監査人は適切な監査を行っていたのか。この議論では、監査人個人の判断や姿勢に注目が集まりがちです。しかし、近年の監査制度では「個人の能力」だけではなく...

会計監査の信頼性を支える基本原則として、しばしば挙げられるのが「職業的懐疑心」です。しかし、監査制度の根幹を支える原則はそれだけではありません。もう一つの重要な柱が「監査人の独立性」です。監査人は企業の財務諸表が適正に作成されているかを検証...

企業の会計不祥事が発生するたびに、必ず議論になるのが監査の役割です。なぜ監査は不正を見抜けなかったのか。監査人はどこまで責任を負うのか。こうした議論の中心にある概念が「職業的懐疑心」です。会計監査は企業が作成した財務情報の信頼性を確認する仕...

企業不祥事が発生するたびに、必ず議論になるのが「監査の役割」です。なぜ監査が機能しなかったのか。監査人は何を見落としたのか。ニデックの会計不正問題をめぐり、青山学院大学名誉教授の八田進二氏は、監査のあり方として「組織的監査の重要性」を指摘し...

近年、日本では「リスキリング（学び直し）」という言葉を耳にする機会が急速に増えました。政府も企業も、人材の能力向上やデジタル化への対応のため、社員の学び直しを重要な政策課題として掲げています。しかし現場の声を聞くと、リスキリングは必ずしも前...