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FP

給与を減らすと厚生年金はいくら減るのか――10年・20年・30年の長期試算

企業年金を活用して老後資金を準備する際、見落とされやすいのが将来の厚生年金への影響です。給与の一部を企業年金の掛け金に振り替える「選択制企業年金」では、現在の社会保険料が軽減される場合があります。しかし、社会保険料の計算基礎となる標準報酬月...
FP

選択制企業年金は本当に得なのか――社会保険料の軽減と将来の年金減額を徹底比較

老後資金を準備するための企業年金制度が、中小企業を中心に広がっています。その中でも注目されているのが、毎月の給与の一部を企業年金の掛け金に振り替える「選択制企業年金」です。この制度では、従業員が将来の退職給付を積み立てながら、現在の社会保険...
FP

給与を減らして企業年金を積み立てる制度の落とし穴――社会保険料の軽減と将来の厚生年金減額をどう考えるか

老後資金の準備として企業年金の重要性が高まっています。企業年金は公的年金を補完する仕組みであり、従業員が安心して老後を迎えるための有力な手段です。一方、企業年金の中には、毎月の給与の一部を減らし、その金額を年金の掛け金に振り替える制度があり...
税理士

国際最低税率から考える日本企業の未来――公平な課税と国際競争力をどう両立するか

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」は、国際的な課税の公平性を確保するために導入された制度です。法人税率の低い国・地域に利益を移転することで税負担を軽減する行為を抑制し、企業間の公平な競争条件を整えることを...
税理士

国際最低税率の制度改革――日本が取り組むべき税務簡素化とCFC税制の見直し

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」の導入によって、日本の国際税制は大きな転換点を迎えています。この制度は、企業が法人税率の低い国・地域へ利益を移転することによる過度な税負担の軽減を抑制し、国際的な課税の公...
税理士

国際最低税率と海外M&A――企業買収・海外投資で見落とせない税務リスク

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」の導入によって、海外企業の買収や海外投資における税務リスクの考え方が変わりつつあります。これまで日本企業が海外企業を買収する際には、買収対象企業の収益力、財務内容、事業の...
税理士

税務部門にも生成AIの時代――国際最低税率への対応を効率化する方法

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」の導入によって、日本企業の税務部門では業務の効率化が重要な経営課題となっています。2026年9月末には、3月決算企業の一部で初めての申告期限が到来しました。日本経済新聞に...
税理士

海外子会社100社の税務管理――国際最低税率が変えるグループ経営の仕組み

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」の導入によって、日本企業のグループ経営に新たな課題が生じています。これまで海外子会社の管理では、連結決算、資金管理、業績評価、内部統制などが中心的な役割を担ってきました。...
税理士

国際最低税率は企業の競争力を弱めるのか――税負担より重い事務コストの問題

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」が、日本企業の経営に新たな負担をもたらしています。この制度は、世界各国の法人税率引き下げ競争を抑制し、国際的な課税の公平性を確保することを目的としています。しかし、企業に...
税理士

日本企業だけが不利になるのか――国際最低税率と米欧の制度対応の違い

多国籍企業に最低15%の法人税負担を求める「グローバル・ミニマム課税」が、日本企業の国際競争力に影響する可能性が指摘されています。この制度は、世界各国が共通の課税ルールを導入することで、法人税率の引き下げ競争を抑制し、企業間の公平な競争条件...