FP NISAで損失が出たときの考え方 損益通算できない前提での戦略設計
NISAは非課税という強力なメリットを持つ制度ですが、損失が出た場合の扱いには大きな特徴があります。それは、課税口座と異なり、損益通算や繰越控除ができないという点です。この違いは、単なる制度上の制約ではなく、投資戦略そのものに影響を与えます...
2026-04
FP FP NISAと課税口座の使い分け 課税・損益通算・商品制限から考える最適戦略
投資を始める際、多くの人がまず検討するのがNISAです。一方で、通常の課税口座も引き続き重要な役割を持っています。両者は単なる「非課税か課税か」の違いにとどまらず、税務上の扱いや投資戦略に大きな影響を与えます。本稿では、NISAと課税口座の...
効率化 医療DXとは結局何を変えるのか（シリーズ総括）
医療分野におけるデジタル化、いわゆる医療DXは、受付のアプリ化や院内ロボットの導入といった個別の取り組みとして語られることが多いテーマです。しかし、本シリーズで見てきたとおり、その本質は単なる業務効率化ではありません。医療DXは、医療の仕組...
効率化 医療DXは医療費を下げるのか（最終検証編）
医療DXの推進は、効率化や利便性向上だけでなく、「医療費の抑制につながるのか」という点でも注目されています。人口減少が進む一方で高齢化が加速する日本において、医療費の増加は避けられない課題です。では、医療DXは本当に医療費を下げるのでしょう...
効率化 医療DXで「誰が得をして、誰が負担するのか（制度設計の分配構造）
医療分野におけるデジタル化、いわゆる医療DXは、利便性の向上や業務効率化をもたらすものとして急速に進んでいます。スマートフォンによる受付や決済、院内ロボットによる業務支援など、その変化はすでに現実のものとなっています。しかし、こうした変化は...
効率化 スマートホスピタルは本当にコスト削減になるのか（投資回収編）
医療機関のデジタル化が進み、スマートホスピタルという概念が現実のものとなりつつあります。受付や会計のアプリ化、自動運転モビリティ、院内配送ロボットなどの導入は、患者の利便性向上と医療スタッフの負担軽減の両立を実現するものとして注目されていま...
効率化 病院はここまで変わる スマートホスピタルがもたらす医療の再設計（制度・実務・未来の視点）
医療機関のデジタル化が急速に進んでいます。これまで長時間の待ち時間や院内移動の負担が当たり前だった病院の利用体験は、スマートフォンやロボット技術の導入によって大きく変わりつつあります。背景にあるのは単なる利便性向上ではなく、医療提供体制その...
経営 M&A意思決定の全体設計 迷わないためのフレームワーク完全整理（総括編）
M&Aは単発の取引ではなく、複数の意思決定が積み重なった結果として成立します。これまで見てきたように、スキーム、税務、価格、統合といった各論はすべて相互に関連しています。本稿では、それらを統合し、実務で迷わないための意思決定フレームを体系的...
経営 M&Aは企業価値を高めるのか 成果と失敗を分ける本質条件（最終検証編）
M&Aは成長戦略として広く活用される一方で、その成否については評価が分かれています。規模拡大やシナジー創出が期待される一方、統合の失敗や過大投資によって企業価値を毀損するケースも少なくありません。本稿では、M&Aが本当に企業価値を高めるのか...
税理士 M&Aにおける価格交渉の本質 税務を織り込んだ意思決定の設計（意思決定編）
M&Aにおける価格交渉は、単なる金額の駆け引きではありません。実際には「税引後の手取り」と「将来キャッシュフロー」の配分を巡る調整プロセスです。表面的な売買価格だけを見ても、税務を考慮しなければ真の価値は把握できません。本稿では、価格交渉に...