FP 再雇用後の基本給はどう決まるのか――同一労働同一賃金の“本丸”に残る曖昧さ
定年後の再雇用において、賃金が大きく下がることは珍しくありません。しかし、その引き下げはどこまで許されるのか。これは実務上も理論上も極めて難しい問題です。今回の名古屋自動車学校を巡る訴訟は、この問題の核心に迫るものとなりました。とりわけ、基...
2026-03
FP 
税理士 税務DXはどこまで必要か――グローバル・ミニマム課税時代の実装判断
グローバル・ミニマム課税の議論が進む中で、多くの企業が直面しているのが「どこまでシステム対応すべきか」という問題です。制度の複雑さを踏まえれば、専用ツールの導入やデータ統合が必要に見えます。一方で、過剰な投資はコスト負担となり、必ずしも合理...
税理士 中堅企業はどう対応すべきか――グローバル・ミニマム課税とリソース制約の現実
グローバル・ミニマム課税は、大企業だけの問題と捉えられがちです。しかし実務の現場では、その影響は中堅企業にも確実に波及しています。特に問題となるのは、制度の複雑さそのものではなく、それに対応するためのリソースです。人材、システム、情報連携―...
税理士 総括：グローバル・ミニマム課税は企業経営をどう変えるのか
グローバル・ミニマム課税は、単なる国際税務の新ルールではありません。企業経営の前提そのものを変えつつある制度です。本シリーズでは、制度の概要、実務対応、CFC税制との関係、競争力への影響といった観点から整理してきました。その中で見えてきたの...
税理士 日本企業は本当に不利なのか――グローバル・ミニマム課税の競争力分析
グローバル・ミニマム課税の導入と米国例外の議論を受け、日本企業は不利になるのではないかという見方が広がっています。確かに、制度の適用関係だけを見れば、日本企業はフルにルールの適用を受ける一方で、米国企業は一定の例外的扱いを受けているように見...
税理士 グローバル・ミニマム課税とCFC税制――二重課税はなぜ起きるのか
グローバル・ミニマム課税の導入により、多国籍企業の税務は新たな段階に入りました。しかし、その影響は単なる税負担の増減にとどまりません。既存制度との関係において、構造的な歪みが顕在化し始めています。その代表例が、外国子会社合算税制、いわゆるC...
税理士 グローバル・ミニマム課税への実務対応チェックリスト
グローバル・ミニマム課税は、制度の理解だけでは対応が不十分です。実際の負担は「申告できるかどうか」に集約されます。特に日本企業においては、制度の複雑さに加え、税務人材の不足やグループ情報の分断といった現実的な制約が重なります。そのため、初回...
税理士 国際最低税率は本当に公平か――米国例外が突きつける制度の歪み
グローバル・ミニマム課税は、長年にわたり問題視されてきた多国籍企業による課税逃れへの対抗策として導入された制度です。各国が最低税率15％を共有することで、過度な税率引き下げ競争を抑制し、公平な競争環境を整えることが目的とされています。しかし...
人生100年時代 紹介に頼らない集客モデル――ひとり士業が安定する仕組みの作り方
士業の集客といえば、長らく「紹介」が中心でした。・既存顧客からの紹介・金融機関や他士業からの紹介・知人・友人経由の依頼確かに、紹介は強力です。信頼が前提にあるため、成約率も高くなります。しかし一方で、・紹介が途切れると収入が止まる・コントロ...
人生100年時代 AI時代に消える士業・残る士業――仕事の本質から考える分岐点
AIの進化によって、士業の仕事はどう変わるのか。この問いに対しては、極端な議論が目立ちます。・士業はなくなる・いや、むしろ価値が上がるどちらも一部は正しく、一部は誤りです。結論から言えば、士業は消えません。しかし、仕事の中身は確実に入れ替わ...