経営 株主提案はどこまで通るのか 実務リアルから見た可決ライン
株主提案が増加しているものの、実際に可決されるケースは依然として多くありません。しかし、否決されるからといって影響が小さいわけではありません。実務の現場では、株主提案は「通るかどうか」ではなく、「どこまで影響を及ぼすか」という観点で捉えられ...
2026-03
経営 経営 株主提案の増加は何を意味するのか 資本効率圧力と企業統治の転換
3月の株主総会シーズンにおいて、株主提案が過去最多となったことは、日本企業の経営環境が大きく変化していることを示しています。否決が多いにもかかわらず、一定の賛成を集める提案が増えている点は見逃せません。形式的なガバナンス改革から、実質的な資...
会計 不正会計はなぜなくならないのか―制度・構造・人間の総合整理
企業不祥事が繰り返されるたびに、「なぜ不正会計はなくならないのか」という問いが投げかけられます。制度は強化され、監査も高度化しているにもかかわらず、不正は形を変えて発生し続けています。本稿では、これまで整理してきた論点を踏まえ、不正会計がな...
会計 不正会計はなぜ止められないのか―心理と組織が生む連鎖構造
不正会計は、発覚後には必ず「なぜ止められなかったのか」と問われます。しかし多くの場合、不正はある日突然発生するものではなく、徐々に積み重なり、組織の中で「止められない状態」に変化していきます。本稿では、不正会計が継続してしまう背景を、心理と...
会計 グループガバナンスはどこで崩れるのか―親会社と子会社の断絶構造
企業不祥事において繰り返し問われるのが、グループガバナンスの機能不全です。特に今回のように「親会社は関与していない」とされるケースでは、それにもかかわらずなぜ問題が発生したのかが焦点となります。本稿では、グループガバナンスがどこで崩れるのか...
会計 証憑があるのに不正はなぜ見抜けないのか―監査の限界と構造的盲点
企業不祥事が発覚するたびに、「なぜ監査で見抜けなかったのか」という疑問が生じます。特に今回のように、契約書や請求書などの証憑が整っていたにもかかわらず不正が見逃されていたケースは、監査の限界を象徴する事例です。本稿では、「証憑があるのに不正...
会計 なぜ広告代理店モデルは不正の温床になるのか―取引構造に潜むリスク
広告代理店ビジネスは、企業のマーケティング活動を支える重要な役割を担っています。一方で、過去の不正会計事案を振り返ると、この分野は繰り返し問題の舞台となってきました。今回のKDDIグループの事案も例外ではなく、広告代理店モデル特有の構造が不...
会計 KDDI不正会計問題の本質―架空取引とグループガバナンスの限界
KDDIグループで発覚した不正会計問題は、単なる一部子会社の不祥事にとどまらず、企業グループ全体の統治のあり方を問う事案となっています。特に今回の問題は、架空取引による収益の過大計上と資金流出という典型的な不正の構図を持ちながら、その規模と...
FP 投資規律が企業価値を決める時代 M&Aは「買った後」で差がつく
企業の成長戦略としてM&Aは重要な手段ですが、その成否は買収時点ではなく、その後の運営に大きく左右されます。近年の株式市場では、単に事業を拡大する企業よりも、投資後の管理や撤退判断を含めた「投資規律」を持つ企業が高く評価される傾向が強まって...
FP 配当投資は本当に合理的なのか 分散・利回り・出口まで踏まえた最終検証
配当投資は、安定した収入を得る手段として多くの個人投資家に支持されています。一方で、その合理性については十分に整理されているとは言えません。本シリーズでは、配当投資の安定性、利回り水準、減配リスク、再投資戦略、そして出口設計までを段階的に検...