政策 積極財政の死角① 交付金は本当に物価高対策になっているのか
物価高への対応として、国は大規模な財政支出を続けています。その中心にあるのが、自治体に配分される各種交付金です。本来は生活支援や経済対策を目的とした制度ですが、実際の使われ方を見ると、その効果や妥当性には疑問も生じています。本稿では、交付金...
政策 
税理士 企業は関税をどこまで転嫁できるのか―価格決定力の構造分析
関税が課されると、企業はコスト増に直面します。このとき重要になるのが、そのコストをどこまで価格に転嫁できるかという問題です。関税の負担は、単純に企業が引き受けるものではありません。価格を通じて市場に再配分されるため、企業の価格決定力がその帰...
税理士 関税は誰が負担しているのか―価格転嫁と帰着の構造
関税は輸入時に課される税であり、形式的には輸入企業が納税主体となります。しかし、実際にその負担を最終的に引き受けているのは誰なのか。この問いに対する答えは一様ではありません。本稿では、関税の負担がどのように経済の中で分散されるのか、いわゆる...
税理士 米関税還付の混乱と制度リスク―26兆円返金が映す「政策の後始末」
米国で徴収された関税の還付をめぐり、異例の混乱が続いています。違憲と判断された関税について、総額26兆円規模の返金が求められるという前例のない事態に直面しているためです。しかし、制度設計や手続きの整備が追いつかず、企業の対応も進んでいません...
FP 現金比率はどこまで上げるべきか 不確実性の時代の判断基準
市場の不安定さが増す局面では、「現金比率を上げるべきか」という問いが必ず浮上します。特に今回のように、株式・債券・金が同時に不安定化する環境では、その重要性は一段と高まります。しかし、現金を増やせば安全という単純な話ではありません。過度な現...
FP 逃げ場なき市場 株・債券・金が同時に崩れる構造を読み解く
2026年1〜3月の金融市場は、従来の常識では説明しきれない動きを見せました。株式・債券・金という主要資産が同時に下落し、投資資金の「逃げ場」が急速に失われたためです。本来であれば、株式が下がれば債券が買われ、さらに不安が強まれば金が買われ...
効率化 AI時代に企業はどこで差がつくのか 競争優位の最終整理
生成AIの普及により、多くの企業がAI導入を進めています。業務効率化やコスト削減を目的とした取り組みは急速に広がり、「AIを使っているかどうか」はもはや差別化要因ではなくなりつつあります。では、AI時代に企業間の差はどこで生まれるのでしょう...
効率化 中間管理職は本当に不要になるのか AI時代における役割の最終整理
生成AIの普及により、「中間管理職は不要になるのではないか」という議論が活発になっています。情報共有や進捗管理といった従来の役割は、AIやデジタルツールによって代替されつつあるためです。しかし、この議論は一面的です。確かに一部の機能は不要に...
効率化 管理職はAIをどう使うべきか マネジメントの役割再定義
生成AIの普及は、現場業務だけでなく管理職の役割にも大きな変化をもたらしています。従来、管理職は「情報を集約し、判断し、指示する存在」として機能してきました。しかし、AIが情報整理や分析を担うようになると、その役割の前提が揺らぎ始めています...
効率化 AI研修が新卒教育を変える時代 実務で問われる活用力とリスク管理
企業の新入社員研修において、生成AIの活用が一気に広がっています。これまでのIT研修やビジネスマナー研修に加え、AIそのものを使いこなす力を前提とした教育へと軸足が移りつつあります。単にツールとして触れるだけではなく、実務でどう使うか、どこ...