起業

FP

保険生かせぬ災害列島② 企業はなぜ災害リスクに備えきれないのか

前回は、日本が災害大国であるにもかかわらず、経済損失に対する保険補償率が3割程度にとどまっている現状を確認しました。では、その内訳を見たとき、なぜ企業は災害リスクに十分備えきれていないのでしょうか。単に保険への理解が不足しているから、という...
FP

保険生かせぬ災害列島① 補償3割どまりが示す日本の弱点

地震や水害、土砂災害が相次ぐ日本は、世界有数の災害多発国です。しかし、災害によって生じる経済的な損失に対し、保険が十分に機能しているかというと、必ずしもそうとは言えません。近年の大規模災害を振り返ると、被害総額のうち保険で補償される割合は3...
政策

ハコモノ支援はなぜ空回りするのか――地方スタートアップ政策の再考

スタートアップ育成といえば、インキュベーション施設や貸しオフィスといった拠点整備が長く政策の中心に据えられてきました。しかし近年、地方に整備された創業支援施設で空室が目立ち、当初想定された役割を十分に果たしていない現実が明らかになりつつあり...
副業

改正下請法が示す「価格転嫁は当然」という転換点

2026年1月、中小企業を取り巻く取引環境が大きく変わります。中小受託取引適正化法、いわゆる改正下請法が施行され、業務を委託する側の企業に対して、価格交渉に応じる義務が明確に課されることになります。物価上昇と賃上げが同時に進む局面において、...
FP

スタートアップ政策はなぜ成果が見えにくいのか――曖昧な定義が生む「エビデンス不全」の問題

政府は2022年に「スタートアップ育成5か年計画」を打ち出し、資金調達額や企業数について野心的な数値目標を掲げました。スタートアップを成長戦略の中核に据える姿勢は明確ですが、近年、その政策効果が見えにくいという指摘が相次いでいます。背景にあ...
FP

事業承継・M&A・税制改正をどうつなげて考えるか――制度に振り回されないための総合ガイド

事業承継を考えるとき、多くの経営者は「後継者はいるか」「税金はいくらかかるのか」「制度は使えるのか」といった個別の論点から検討を始めます。しかし、これらを個別に考えている限り、全体像は見えにくく、判断が遅れたり、選択肢を誤ったりするリスクが...
FP

税制改正を前提に事業承継を考えるという発想

事業承継を考える際、「今の制度でどう進めるか」に意識が集中しがちです。しかし、税制は毎年のように見直され、要件や扱いが変わることを前提に設計されています。この現実を踏まえると、事業承継は「固定された制度」に合わせるものではなく、「制度が変わ...
FP

「今回の改正は使えるか」をどう判断すべきか

税制改正が発表されるたびに、「この改正は使えるのか」「自社にも当てはまるのか」という問いが浮かびます。事業承継に関する改正は、制度の文言だけを見ると魅力的に映ることもありますが、実際に使うべきかどうかは別問題です。重要なのは、改正内容そのも...
FP

税制改正大綱のどこを見れば「事業承継の流れ」が読めるのか

毎年公表される税制改正大綱は分量も多く、専門用語も多いため、「結局どこを見ればよいのかわからない」と感じる方も少なくありません。しかし、事業承継に関する税制の方向性は、すべてを細かく読まなくても、いくつかのポイントを押さえることで十分に読み...
FP

事業承継税制とM&A税制は、なぜ同時に語られないのか

事業承継を巡る税制を見ていると、不思議な違和感を覚えることがあります。親族承継や社内承継を前提とした事業承継税制は繰り返し拡充・見直しが行われてきた一方で、M&Aによる第三者承継に関する税制は、同じ文脈で語られることがほとんどありません。な...