FP 事業承継税制と家族信託の活用実務―― “株と経営権”を守る二本柱
1. なぜ今「事業承継税制」と「家族信託」なのか日本の中小企業経営者の平均年齢は 62歳。全国で127万社が「後継者未定」と言われています。後継者不足の背景には、相続税・贈与税の負担が重い経営権を分散させたくない相続時のトラブルリスクが高い...
税理士
FP FP 創業者・経営陣のための株式譲渡・相続税対策―― 上場・承継を見据えた「株で守る」財産戦略
1. 株式は“事業の成果”であり、“相続財産”でもあるIPO（新規株式公開）やM&Aを経て得られる株式資産は、創業者にとって「人生の成果」であり「次世代への財産」でもあります。しかし、上場や承継を契機に、株価の急騰による相続税負担の急増売却...
FP IPO直前期の資本政策シミュレーションと税務戦略―― 「株式」と「税務」を可視化して上場を成功に導く
1. IPO直前期は「数字の総仕上げ」IPO（新規株式公開）の最終段階では、資本政策・株主構成・税務リスク・株式報酬制度など、企業価値を左右する要素が一気に可視化されます。主幹事証券・監査法人・東証審査が求めるのは、「成長可能性」よりもむし...
FP IPO準備企業のための株式報酬制度設計ガイド―― 上場を見据えた“人”と“資本”の一体設計
1. 株式報酬は「上場準備の核心」IPO（新規株式公開）を目指す企業にとって、人的資本をどう評価し、どう報いるかはガバナンスと成長戦略の要です。かつての株式報酬は経営陣へのインセンティブが中心でしたが、近年では全社員を対象とした長期インセン...
FP 未上場企業におけるJ-ESOP導入の実務と評価方法 ― 「人的資本経営」時代の株式報酬設計
1. 未上場企業にも広がる「株式報酬」という選択株式給付信託（J-ESOP）は、もともと上場企業の長期インセンティブとして発展した制度です。しかし近年では、未上場企業・スタートアップにも導入が広がりつつあります。背景にあるのは、次のような経...
FP 株式給付信託（J-ESOP）の仕訳と税務比較 ― ストックオプションとの違いを整理する
1. 「株で報いる」時代の新しい仕組み人的資本経営の流れの中で、企業が株式報酬制度を導入する動きが広がっています。その代表格が、株式給付信託（J-ESOP：Japanese Employee Stock Ownership Plan）です。...
FP ストックオプション課税の実務とケース別仕訳 ― 税制適格・非適格を正しく理解する
1. ストックオプションとは ― 「将来の株式をいま約束する報酬」ストックオプション（Stock Option）とは、あらかじめ定められた価格で自社株を購入できる権利のことです。企業は役員や従業員にこの権利を与えることで、株価上昇の利益を共...
FP 株式報酬の時代へ ― 税制と法改正が後押しする「社員株主」社会
1. 給与から「株式報酬」へ ― 広がる新しいインセンティブ企業が社員に自社株を報酬として与える制度が急速に広がっています。2025年6月末時点で導入企業は1,224社と過去最多。上場企業の3割超に達しました。トヨタ自動車、NEC、三井化学...
FP 「自社株でつなぐ社員と企業 ― 広がる株式報酬と“消却”の真意」
1. 「給与」から「資産」へ ― 変わる報酬のかたちいま、企業が社員に「自社株」を報酬として配る動きが広がっています。2025年6月末時点で1,224社が導入し、過去最高を更新。上場企業全体の3割超が実施しています。背景にあるのは、東京証券...
FP 観光×AIガバナンス編― AIが支える“観光政策の意思決定”と倫理のゆくえ ―
観光地の人流、宿泊税の推移、消費動向、環境負荷――。これらのデータがAIによって自動的に解析され、政策の方向性まで示す時代が到来しています。AIは、観光の未来を描く「新しい羅針盤」になりつつあります。しかし同時に、そこには倫理・透明性・自治...