FP 2026年度税制改正大綱をどう読むか― 年収の壁・設備投資減税と「7100億円減収」の意味 ―
2026年度税制改正大綱が閣議決定されました。今回の改正では、年収の壁の引き上げや、全業種を対象とする設備投資減税の創設など、家計と企業の双方に影響する項目が数多く盛り込まれています。一方で、こうした減税措置により、国と地方を合わせた税収は...
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政策 成長を目指す積極財政と財政規律のあいだ――2026年度予算案から見える日本財政の現在地――
2026年度予算案が閣議決定され、一般会計総額は122兆円を超え、過去最大規模となりました。政府は「責任ある積極財政」を掲げ、成長によって財政の持続可能性を確保する方針を強調しています。一方で、社会保障費と国債費という固定費の増大、金利上昇...
政策 東京一極集中と税財政のゆがみ――偏在是正・副首都構想が突きつける現実
東京一極集中は、長年にわたり日本の構造問題として議論されてきました。人口、企業、本社機能、金融、情報、文化――あらゆるものが東京に集積することで、日本経済全体を牽引してきた一方、地方との格差や財政のゆがみも拡大してきました。2025年から2...
FP 医療・介護保険改革はなぜ失速したのか――給付抑制と保険料負担の現実
医療や介護の保険制度を巡り、給付と負担の見直しが繰り返し議論されてきました。高齢化の進行と医療技術の高度化により、社会保障費は年々膨張しています。一方で、現役世代の保険料負担は重く、賃上げが進んでも手取りが増えにくい状況が続いています。20...
FP 長期金利の終着点をどう読むか――「2％超え」に慌てないための視点
2025年12月、日銀は政策金利を0.75％へ引き上げました。これにより10年国債利回りは2％を超え、およそ四半世紀ぶりの水準に達しています。「長期金利が制御不能になるのではないか」「国債の買い手はいなくなるのではないか」といった声も聞かれ...
FP 日銀ETF政策は市場に何を残したのか――購入の検証から見える「売却」の本当の論点――
日本銀行が保有する上場投資信託（ETF）の売却が、いよいよ現実的な政策課題として浮上しています。日銀は2026年以降、100年以上かけて慎重に売却を進める方針とされていますが、その背景には「市場をかく乱しない」ことへの強い警戒があります。で...
FP 診療報酬3％改定と高額療養費見直しが示す医療財政の現実
2026年度の診療報酬改定は、医療従事者の人件費などに充てられる本体部分が3.09％引き上げられ、全体でも2.22％のプラス改定となりました。診療報酬の本体が3％を超えるのは約30年ぶりです。一方で、同時に議論されてきた高額療養費制度の見直...
FP 保険料軽減は持続するのか――協会けんぽ料率引下げが示す制度の限界
2026年度から、全国健康保険協会（いわゆる協会けんぽ）の平均保険料率が9.9％へ引き下げられることが決まりました。料率引下げは34年ぶりであり、現役世代や中小企業にとっては歓迎すべきニュースです。しかし、この引下げは恒久的な制度改善という...
政策 中小事業者にとって「減税より怖いもの」は何か――税率よりも経営を揺さぶる三つの不確実性
物価高や景気対策の文脈で、「減税」は中小事業者にとって歓迎される政策のように語られがちです。しかし、実務の現場に立つと、「税金が下がるかどうか」以上に、不安を感じる要素が存在します。高市早苗首相が「無責任な減税はしない」と繰り返し述べている...
政策 事業者目線で見る消費税率変更の現実――インボイス・会計・レジ・請求書に何が起きるのか
消費税減税、とりわけ「食料品0％」の議論では、家計への影響が前面に出がちです。しかし、税率変更が実施されるとき、最も大きな実務負荷を受けるのは事業者です。高市早苗首相が「消費税減税は即効性がない」と述べた背景には、こうした現場実務の重さがあ...