会計 企業年金積立不足の解消と会計・税務対応 ― 金利上昇局面の退職給付会計をどう見るか
上場企業の確定給付企業年金（DB）の積立不足が、金利上昇を背景に急速に解消しつつあります。日本経済新聞の分析によれば、2024年度の積立比率（年金資産÷年金債務）は97%とリーマン・ショック後で最高水準に達し、2025年度には100%を上回...
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会計 役員給与の損金算入 ― 税理士が押さえる実務ポイント 「著しい悪化要件」緩和議論と現行制度の限界
2026年度税制改正要望の中で、日本税理士会連合会（日税連）は「役員給与の損金算入基準」の見直しを求めています。特に注目されるのが、定期同額給与を期中に減額する際に求められる「経営状況の著しい悪化要件」の緩和です。この要件は形式的に厳格であ...
会計 「営業利益」の国際ルール統一 ― IFRS第18号がもたらす会計の新時代
2027年1月1日以降に始まる事業年度から、国際会計基準（IFRS）で「営業利益（Operating Profit）」の定義が統一されます。日本ではIFRSは任意適用のため直接の影響を受ける企業は限られますが、IFRSの考え方は日本基準にも...
会計 AI時代のバックオフィス改革 ― 経理・人事・総務が経営を動かす日
■ “自動化の波”の中で問われる存在意義経理・人事・総務――いわゆる「管理部門」は、これまで企業を支える“縁の下の力持ち”でした。しかし、生成AI・RPA・クラウド会計などの普及によって、その業務の多くが「定型処理」から「自動化可能な仕事」...
会計 「定型業務の終わり」から始まる ― 管理部門が担う“新しい付加価値”とは
■ DXと生成AIが変える現場経理・人事・総務の世界では、ここ数年で業務環境が劇的に変わりました。クラウド会計、電子請求書、RPA、そして生成AI。これらの登場によって「正確・迅速・効率的」に処理するという従来のミッションは、もはや人の手を...
会計 2027年施行「新・リース会計基準」実務で何が変わる？― 経理担当者が今から準備すべきこと
2027年4月1日以降開始する事業年度から、新しい「リース会計基準（企業会計基準第34号）」が強制適用されます。これは上場企業および会計監査が必要な大規模企業が対象ですが、その影響は取引関係のある中小企業にも及ぶ見通しです。これまでの「オフ...
会計 時代が求めるバックオフィスの新常識 ― AI・人材・戦略の三位一体へ
「バックオフィスは軽視されがち」――。多くの経理・総務・人事担当者が感じてきたこの現実に、今、大きな変化の波が訪れています。『企業実務』900号記念鼎談（税理士×社労士×弁護士）では、3人の専門家が口を揃えて「バックオフィスは企業の土台であ...
会計 混同されやすい「消耗品」と「備品」——経理で迷わない判断基準と節税のコツ
経理をしていると、意外と悩むのが「これは消耗品？ それとも備品？」という判断。購入金額が10万円前後だったり、パソコンやオフィス家具など耐用年数が長いものになると、仕訳をどう切るか迷う方も多いのではないでしょうか。この記事では、『企業実務』...
会計 税理士が顧問先に提案できるサステナ支援10の実務― ESG・人的資本・地域経済を「数字で支える専門家」へ
1. 税理士がサステナ経営に関与すべき理由中小企業にとっての「サステナ経営」は、理念ではなく事業存続の前提になりつつあります。脱炭素・人材確保・金融機関評価――いずれも、企業の数字と制度対応が問われる領域です。税理士が関与できるのは、単なる...
会計 中小企業のサステナ経営と税務・会計の実務― 「環境」「人」「地域」を数字で支える時代へ
1. 「理念」から「実務」へ ― サステナ経営の新しい段階サステナビリティ（持続可能性）という言葉は、もはやスローガンではありません。いま中小企業に求められているのは、「理念を数字で支える経営」です。省エネ設備の導入をどう会計処理するか従業...