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2026年、経理部門が直面する課題と対策

2026年は、多くの企業にとって経理部門の役割が大きく転換する年になります。物価高や人件費の上昇、金利環境の変化に加え、取引適正化を目的とした法改正や社会保険制度の見直しが同時に進むためです。従来のように正確な記帳と申告を中心とした業務運営...
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外貨建て取引を決済したときの会計処理はどう考えるか― 為替差損益の基本整理 ―

近年、インターネット取引の普及や越境ECの拡大により、中小企業や個人事業主であっても外貨建て取引を行う場面が増えています。外貨建て取引では、契約時と実際の決済時で為替レートが異なることが珍しくありません。その結果、日本円に換算した金額に差が...
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課税されることもある通勤手当 経理・総務が押さえるべき実務のポイント

通勤手当は非課税という認識は、実務ではほぼ常識となっています。しかし、税務調査の現場では、通勤手当が課税対象とされるケースが少なくありません。原因の多くは、非課税限度額の判定ミスや、通勤経路・支給方法の合理性が説明できないことにあります。本...
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たくさん作れば原価率は下がる?その数字、安心していませんか

月次試算表を見て、急に原価率が改善していると「コストダウンが進んだのでは」と感じることがあります。特に製造業では、原価率は経営状態を判断する重要な指標の一つです。しかし、原価率が下がったという事実だけをもって、経営が良くなったと判断してしま...
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EY新日本監査法人が本格導入する生成AI──監査実務はどこまで変わるのか

生成AIの活用は、事務処理の効率化や文章作成支援といった領域を超え、専門職の中核業務にまで広がりつつあります。その象徴的な動きとして、EY新日本監査法人が、取引記録と会計データの照合業務に生成AIを本格導入することを明らかにしました。これま...
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ニデック不適切会計問題が示す「株価至上主義」の限界――脱・創業者経営と内部統制の再設計

ニデックが不適切会計の疑義を受け、東京証券取引所に内部管理体制の改善計画を提出しました。同社はその背景として、創業者である永守重信名誉会長の「過度な株価至上主義」を挙げ、「脱・永守経営」を鮮明にしています。本稿では、この問題を単なる一企業の...
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未入金が起きたとき、会社は何をすべきか――初動対応で結果が決まる売掛金回収の実務

売掛金の未入金は、利益が出ている会社であっても資金繰りを一気に悪化させます。特に中小企業では、たった一社の未回収が連鎖的な支払い遅延を招きかねません。未入金が発生したときに重要なのは、「いずれ払ってくれるだろう」と様子を見ることではありませ...
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数字に出ない強みが会社を支える――中小企業にとっての「非財務情報」という経営資源

決算書を見れば、売上や利益、借入金の状況など、企業の財務状態は一通り把握できます。しかし、長く続いている会社や、景気の波を乗り越えてきた会社を見ていると、「数字だけでは説明できない強さ」があると感じる場面も多いのではないでしょうか。従業員同...
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月次増減分析はAIに任せてよいのか―生成AI時代の経理の役割を考える―

生成AIの普及により、経理業務が将来なくなるのではないか、という議論を目にすることが増えました。特に月次決算や増減分析のような定型業務は、AIに置き換えられやすい分野だと考えられがちです。しかし、実務の現場を見渡すと、単純にAIに任せれば済...
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経費の不正請求はなぜ起きるのか― 中小企業にこそ必要な内部統制の考え方 ―

経費の不正請求というと、大企業の粉飾決算や横領事件を思い浮かべる人も多いかもしれません。しかし実務の現場では、むしろ中小企業のほうが不正が起きやすい環境に置かれていると感じることがあります。人手不足、長年の慣習、担当者への過度な信頼。こうし...